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建筑业出纳工作年终总结(4篇)

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建筑业出纳工作年终总结

  今年是我第二年,对于刚刚结束四年大学生活的我来说,虽然之前也做过一些实习的工作,但是还没有完全适应朝九晚五,忙忙碌碌的社会生活,所以刚开始完全处于两眼一抹黑的状态,对于出纳这个职位也难以上手。一直都知道,校园所学知识与现实社会所交代的事情是有一定差距的,但是,很多都是书本上的知识都是社会生活的写照。懂得学习课本内容也要懂得运用书本知识。来到设备安装的第一个月,在经理,师傅还有同事的帮助下总算有了一点头绪。

  我现在做的是财务工作中最基础的出纳工作,最先我简单的认为出纳工作应该很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要好好学习才能掌握。

  刚从学校走出来,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,很是我以前很难完全意料到的,由于刚开始对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也不熟悉,处理起来不是很顺畅,因此,工作的效率很一般,对日常工作产生了难度,还好的是,在各位公司领导、同事和指导老师的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收支,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

  学会如何正确的使用各种单据,什么样的经济事项填制什么样的单据。在每次收到单据的时候需要查看单据的.报销手续是否齐全,签字是否合规。出纳工作的另一个方面就是和银行方面的沟通、交流。不同的`的事项需要提供不同的资料,每次去银行办理业务,都需要提供完整的资料,防止白跑一趟,浪费精力和资源。银行结算业务的办理现在也能熟能生巧,做到及时的办理。

  当然还有最重要的一方面就是保管票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。

  在出纳一职,很多方面,我可能不够细心,对这方面的知识的确不够扎实全面,接下来的时间我要更清楚地去认识自己加深自己所需要巩固的知识。摆正自己的心态,好与坏都是自己说了算,时间可以证明我是否长大是否成熟,选择是否恰切,重要的是我可以学到知识,无论是工作方面还是人际方面。

  一眨眼我来到也大半年了,我深深体会到,作为财务人员,无论具体做什么,都应该用心做做到到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,日新月异,从改变中寻求创新。我深知,只有不断迎接新的挑战才能成长。

建筑业出纳工作年终总结

  紧紧围绕公司生产经营开展适合女工工作特点的各项有益活动,公司领导高度重视女工工作,将其作为稳定工作的前提,作为公司发展的基础,作为公司整体工作的重要内容。

  年初,我们调整工作指针,逐步改变思维定势,找准工作的切入点,那就是,我们所处的单位是企业,企业的忠心工作就是生产经营活动,就是通过各种努力实现良好的经济效益,为此,主动到现场看望参战职工,特别是一线女工,鼓励她们安心工作,为企业的生存和发展贡献自己的力量。倡议全公司女职工为战斗在外地的一线将士写平安信,鼓励他们安心工作,重视安全,把母亲的关心,妻子的关怀全部溶化在平安信里,收到良好实效。xx年我公司女工无论是生产第一线,还是二、三线均无人自行脱岗,都安心本职工作,为企业渡过难关而努力。并且,经营计划科及财务科均是女工打主力,承担公司经营活动至关重要的首尾管理的把关,多次受到上级及公司领导好评。紧紧围绕女工工作的特点,深入开展适合我公司女工实际的各项活动,促进女工综合素质的全面提高。

  女工是企业及家庭不可缺少的概素,因此,必须以《中国妇女发展纲要》为工作指针,结合我公司女工实际和特点开展女工工作。

  1、年初,我们订阅了《家庭生活报》《中国人口报》《人生》等报刊杂志,使女职工在工作之余能够掌握更多的知识和信息。组织三八节女工活动。为增强企业凝聚力及向心力,我们利用三八节组织全体女职工去阳光水艺联谊活动,如知识竟答、趣味活动,慰问一线坚守岗位的女工。通过活动,增加相互了解,沟通和交换各种思想,化解一些矛盾和误会,从而增强了团结,将女工聪明才智贡献于企业中心工作上。

  2、开展多种有益文娱活动。我公司女工积极参加十九冶成立四十周年组织的广播体、橡棋、球赛、田径赛、歌咏比赛、获得公司领导及全体观众的好评。

  3、尽管企业不景气,我公司女工生活大部份不十分富裕,但是我们更有爱心,更有社会责任,今年向仁和地区计划生育协管员捐款200多元,向困难地区捐赠衣服400多件,通过这些活动看出我公司女职工的素质是好的,是团结上进的,是可以战胜一切困难的优秀群体。

  4、积极关心女职工的工作与生活,先后到医院看望职工特别是女职工,从精神上和生活上给予鼓励,200x年共看望住院职工11人次,慰问金1100元。如加工厂女职工段平家庭比较困难,由于加工厂工作量不多,待岗在家,我们知道情况后,与街道联系,为她联系了一份打扫卫生的工作,从这些细小的工作中,使我们的女职工深切感受到女职工委员会是我们女职工的娘家人。

  5、为了提高女职工的综合素质,积极推荐女职工参加预算员、会计员岗位职能培训,7月份对全体女职工进行生殖健康知识培训,培训面达到95%1做到从健康、技能等身心诸方面关心女职工,提高她们适应各项工作的能力。

  今年夏天,攀枝花的天气炎热,我公司工会组织及女工委员会,高耗能项目部、恒鼎项目部、球团项目部送去防暑降温用品,保证施工现场的节点顺利完成任务。

  虽然xx年女职工工作取得一定成绩,但是、存在较大差距,离上级领导的要求还不够,我们将在200x年积极发扬过去成绩基础上,努力把工作做的更好

建筑业出纳工作年终总结

  一、工程概况

  (略)

  二、材料供应情况

  1.主要材料

  2.周转材料

  调拨材料,模板,挂蓝,脚手架,贝雷架

  自购材料,型材

  3.地材

  砂子,石子

  4.其他材料

  进料金额

  三、经验及不足

  一年以来,我科室多次组织科员进行业务知识培训,深入学习、领会、执行公司物资部《物资管理办法》及《招标物资采购管理办法》、《周转材法》。针对项目部自身特点修改完善《项目部物资管理办法》,作为日常工作指导,在日常工作中做好材料采购供应,现场管理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料知识,统一材料发放及调拨程序。

  对于自购材料,通过“货比三家”,我们从网络上查询最新的材料价格,并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商,比对价格,在满足质量和工程需要的同时,尽可能地提高性价比,为项目部节约成本支出。对于使用数量大的材料,组织招标,由项目部评标小组综合考量,从而最终确定几家供应商。

  根据拌合站生产情况,对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进行考核,在保障混凝土生产的同时,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

  由于项目部管区较长,队伍较多,加大了材料的安防难度。在平常的工作中我们设置专人看管主要材料场地,并对工队现场材料加大夜间巡逻频率,督促工队加强材料安全意识,最大程度减免项目部因为材料丢失而带来的工程影响及经济损失。对于工队内部部分人员偷盗倒卖材料现象予以严厉打击和教育,屡教不改者予以辞退,情节严重者移交当地机关处理。

  由于是南方,雨季时台风及暴雨经常影响到施工生产。为了确保材料安全,我科室积极配合项目部领导在雨天巡查现场,检查工队材料防护情况,从而保障物资不受雨水侵蚀造成报废或损坏。

  由于上级业务部门的积极协调和统筹,我项目部得以多次从其他项目部调拨挂蓝及碗扣式脚手架,有效提高公司财产的使用效率并大大降低了项目部施工成本及相应货款现金对项目部造成的不必要的压力。在我项目部对于周转材料的调运过程中,我科室得到了兄弟单位的大力支持,在京沪蚌埠项目部,武广陈村项目部、珠海城际项目部调运材料时,除了积极创造条件帮助我项目部调运材料的同时,也在生活上给予极大的帮助。在此我科室予以特别感谢。

  由于我管段内线路通过苗圃,鱼塘较多,填土方数量比较大,在土方填筑的过程中通过夜晚加班收方,顺利在雨季到来之前按时完成了便道的修筑工作。由于广东的秋冬季节是施工黄金季节,因为抢进度赶工期,水泥及砂石料供应遇到不小的挑战,在与局指挥部多方努力下,大家采取到水泥厂排队催水泥的办法以确保水泥可按时到达我项目部工地。

  四、工作计划

  在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有经验与优势的同时,积极发现寻找自身不足。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。

  1.材料采购

  加强设备物资采购工作的计划性、超前性、系统性。针对工程进度,了解所在地区的资源状况,特别对于本地材料的价格以及市场大小情况,以判断项目启动对物资价格的敏感程度。选择项目需要的合规材料,对于项目所需要的物资材料,做到超前计划,广泛了解市场情况,了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容.

  在充分做好前期调查了解的基础上,各项目应根据工程进度计划制定合理的物资需求计划,并相对准确地将物资的类别、规格,进场时间,所需的数量等详细列出。同时,工程项目进度的变化导致物资供应的变化情况应及时相互沟通,防止出现所需物资缺乏或者积压导致报废。

  采购工作的系统性包括集中采购控制、采购招标程序、评标程序和办法以及采购纪律的控制。将各项目设备物资按照时间段归类汇集,统一采购,同时在实际操作中要兼顾各项目的具体情况.

  材料的日常消耗在项目的使用中既涉及使用成本的管理与控制,又是生产进度的物质保证。因此,采购工作既要考虑成本控制和减少库存对资金的占用,又必须保证的物资供应。

  采购重要物资,必须与供方签订物资采购合同,明确双方的经济和法律责任、供需办法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、服务保证和违约责任等。要建立合同审批制度,由主管经理和主管部门负责人负责监控、确认,用有效手段保护企业利益。

  2.材料入库及发放管理

  对进场物资,严格查明物料的规格、质量和数量,核对数量,办理材料入库手续。材料验收合格后,应根据现场实际情况和物资性能正确选择存放场所,合理码放,维护材料的使用价值,确保储存安全。按照施工现场平面图布置规划材料存放区域,明确责任区和责任人。

  对于现场供料,由工程技术科书面提供材料需用数量,根据计划科材料损耗系数予以修正,相关科室及总工签字确认后,由项目长最终审核是否发料,并予以签字确认。在为工队供应材料时,坚持限额限量供料,由工队出具收料凭证予以确认。完善各类周转材料使用情况,可适当考虑对工队收取一定额度的租赁费,从而保障工队按时按量返还下场材料。对于工队丢失及损毁的材料按照管理办法对其进行罚款及相应处罚。

  3.健全台账制度

  为保证正确、及时、连续反映和监督施工现场材料动态,进一步建立健全原始记录和台账。材料人员认真归集各类收发凭证,由核算员统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证,妥善保管,装订成册,并及时登记台账,确保成本核算的及时和准确。

  4.物资回收及处理

  对剩余、废旧物资进行集中管理,建立台账,定期更新库存信息,做好调剂,减少积压和浪费。对于可修补改制的材料,重新按工程计划进行加工改制,及时收归整理使用边角料,减少项目部新购材料费用支出。对于可回收的材料,及时搜集集中处理。进一步发掘可以减少工程成本的材料改制,像去年的对于废旧脚手架管的改制与调制之类的措施,只要能减少工程成本,就应该尽可能多地实施。

  5.加强科室业务能力

  受惠于国家加大基础设施投资的,我们面临前所未有的机遇与挑战。加强科室的学习意识和危机意识,主动进取,提高自身业务能力,健全物资管理及物流知识,让自己和科员成为物资管理方面的行家里手。

  新的一年,面临的是新的工作和新的环境,这就要求我们在工作中进一步发挥自己的才智和热情,积极乐观应对新的问题。相信在上级领导及业务部门的领导下,在项目部相关科室的一致努力与协作下,我科室将会更好的配合项目长完成各项业务工作,为工程施工提供强有力的保障,从而确保工程按时保质保量完成。

建筑业出纳工作年终总结

  当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

  短短的几年时间,公司在领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的亿,到20xx年的亿,再到20xx年的突破亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。

  20xx年是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在一线上,拼搏在条件恶劣的环境中,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

  一、施工方面

  20xx年在建工程有:……

  二、招投标工作积蓄力量,厚积而薄发

  20xx年虽然我们的一些工程项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,经营科同事勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开投标能力从弱到强,力度不断增大,逐步实现专业化和规范化管理。与其临渊羡渔,不如退而结网待到山花烂漫时,我相信我们会迎来一个明媚的春天。

  三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚

  以《企业文化指导手册》为标准,以开展企业文化月为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬求实创新、追求卓越的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。

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