浅谈我国中小型企业财务管理问题 谭雪枫 摘要：中小企业涉足各行各业，在世界各国经济模式的中都具有举足轻重的地位，同样在我国，中小型企业也是国民经济的重要组 成部分，对我国经济发展和社会稳定具有十分重要的作用，而财务管理是中小型企业的管理核心之一，但是当前的中小型企业财务管理工 作不仅无法实现其自身发展，还进一步阻碍企业未来的扩大。本文在分析中小型企业财务管理问题的基础上提出相应的解决办法，希望可 以对处在后危机时期的中小型企业有所帮助。 关键词：中小型企业；财务管理；问题；方法 一、引言 ２０１１年以来，受国际金融危机的影响，国内经济形势也出现了新的 情况和新的问题，在复杂多变的经济形势下，经济增长下行的压力和物 立以人为本的现代财务管理理念；其次应及时对管理人员和财务人员的理念 进行更新，以适应市场的风云变化。在高度重视财务管理的同时，要不断增 强企业的财务管理意识；不断提高对财务管理的自觉性，勇于突破家庭式的 价上涨的压力并存，使得我国越来越多的中小企业陷入了困境。近年 来，中小企业也成为中国经济中越来越引人瞩目的力量。目前，中小企 业占中国企业总数的９９％以上，对ＧＤＰ的贡献超过６０％，对税收的贡 献超过５０％，提供了近７０％的进出口贸易额等，可以说它在推动经济 发展，缩小城乡和区域之间的差距，扩大社会就业，等方面发挥着举足 轻重的作用。作为我国国民经济重要力量，中小企业当前面临生存危 机，自身的规模小、资本小、技术构成低，受外部不利宏观环境的影 响，就会往往表现为竞争力差、生命力较弱。其中一个重要原因就是中 小企业忽视财务管理的核心地位，使财务管理的作用没有得到充分发 挥。中小企业的财务管理工作不仅很难适应市场经济潮流，也很难适应 中小企业自身的发展。 二、我国中小型企业财务管理管理存在的主要问题 （一）我国中小型企业财务管理意识薄弱，缺乏现代财务管理理念 在当今的企业中，有相当一部分的企业是属于私营性质的，即投资 者与经营者同属一个人。不管在生产销售还是投资上，所有的决策都有 其一人来决定，这就有很强的随意成分在里面。而个人又局限在重销售 而轻理财上，认为只要企业的效率随企业业务的增加而增加，效率增加 了，那么盈利性就增强，根本不担心资金的问题，也没有去聘用专门的 财务人员来给公司理财。中小企业对财务工作的理解比较局限，认为主 要是一些简单的做账工作，没有意识到财务＿Ｔ作对企业发展的重要作 用。在中小企业的发展过程中，重视企业的生产、销售环节，而财务管 理却流于形式。 （二）我国中小型企业财务管理不规范．人员配置缺乏专业性 一是，中小企业的大多数业务大多支持现金支付，导致企业日常的 现金交易量很大，而且存在重现金轻投资的问题。除此之外，大多中小 型企业未建立或是健全财务管理体系，没有明确的规章制度保障财务＿Ｔ 作的顺利进行。二是，中小企业的财务管理者教育水平不高，专业素质 偏低，这是影响中小企业财务管理难以很好发挥的主要问题。同时，企 业不重视对财务人员的后续培训和教育工作，是企业财务人员与当代先 进的财务管理理念脱节。 （三）我国中小型企业在财务管理融资方面所面临的问题 从企业自身角度来说，一是我国中小企业财务制度不完善、不健 全，财务管理混乱，缺乏专业的会计人员，财务报表等财务信息透明度 低，自身缺乏与资本市场沟通的能力。二是中心企业普遍信用度不高， 信用观念淡薄，而银行等金融机构为了降低自身的风险，在对中心企业 发放贷款时条件苛刻，要求严格。三是中小企业缺乏优质的抵押品和可 担保人。中小型企业本身固定资产少，无形资产又难以量化为抵押品， 市场担保机构不健全，又加上其本身信用度不高，难寻担保人，这样就 使中小型企业融资陷入死胡同。四是没有专门的法律法规来支持中小型 企业的融资活动的顺利进行。虽然国家近几年已建立专有基金，但无法 满足数量众多的中小型企业发展的需要。作为决定中小型企业生死存亡 的资金问题如仍未解决，那么最终会制约国民经济的持续健康发展。 三、我国中小企业财务管理问题解决的对策 （一）及时更新财务管理理念和意识，重视财务管理在企业管理中 的作用 企业所处经济环境、社会环境和市场环境是日新月异的，中小型企 业的财务管理很容易受到多种因素的干扰，因此要首先确立一个明确的 财务管理目标，然后始终围绕目标开展有条不紊的财务工作，这样才能 确保财务Ｔ作有条不紊的进行。所以企业首先要树立目标导向理念，确 ・１ ５６・Ｉ Ｂ ，敢于接受先进的、当代的、科学的新财务管理 理念，确保理念在企业的经营活动中能够得到充分的施展。 （二）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 在中小企业财务管理中，财务人员的基本素质是至关重要的一个部 分，作为财务主管部门应该定时定期的对企业内部的财务管理人员进行 全方面的培训，培训的内容不单单是财务知识的更新，还要有自身思想 道德素质和法律法规意识的提高，让他们能够在培训过程中获取学习和 交流的机会。作为财务管理人员应该主动的参与到企业的各项业务和政 策中，在不断的提高自身的专业知识和业务能力的同时，还要积极了解 市场的最新动态。同时为了吸引更多高级财务管理人员到中小企业，企 业要严格执行和完善从业人员养老、医疗等保障制度，这是吸引优秀人 才的前提保障。最后，企业还应设置的财务机构，突出其管理职 能，使财务管理的作用能够得到充分的发挥。 （三）各方面应助中小型企业的拓宽融资管道，解决投资问题 在融资方面，我国中小企业要借鉴国外和一些地区的成功经验，以 拓宽融资管道。银行需要转变观念，主动为有潜力和发展良好的中小企 业放贷，设立专门为中小型企业服务的部门，开发多种适合中小型企业 贷款的金融工具，积极发挥银行对中小企业的辅助和促进作用。要 尽力为中小型企业提供财政补助、贷款援助以及税收优惠。还可以 全面鼓励发展社会信用评级体系，来积极地协调银行的放贷工作，除了 通过从外界融资增加资金来源外，企业可以通过对自身财务结构的调整 以增加资金，主要做到以下几点：用科学合理的方法来使资金结构达到 理想状态；完善应收帐体系；加强现金的管理，尽可能让企业保持良性 循环，同时使资金的流动性、安全性、效益性三者之间的关系达到协 调；企业自身要注重诚信建设；杜绝企业间的相互担保，避免企业引发 潜在偿债风险。 四、总结 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。促进中小企业又 好又快发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和 社会稳定的重大战略任务。中小企业是中国私营经济的核心支柱，是创 造就业、税收与社会流动性的关键主体。当前国家在、宏观上 开始了针对中小型企业财务管理的性改革，为中小型企业在外部环 境发展上铺平了道路。面对新的形势和要求，中小企业必须转变观念， 必须深化改革和创新当前我国中小企业的财务管理，建立并完善企业财 务管理的各项规章制度，从而使企业能在日益激烈的市场竞争中健康、 稳定地发展。（作者单位：山东财经大学） 参考文献 ［１］ 贾文清．浅析中小企业财务管理存在的问题［Ｊ］．中国市场， ２０１２（２）：６８—６９． ［２］ 曲忠一．后危机时期中小企业财务管理亟待加强［Ｊ］．商业经 济，２０１０２（２）：６７—６８． ［３］ 陈薪竹．论中小企业财务管理问题和对策［Ｊ］．商业经济， ２０１２（１）：６ｌ一６２． ［４］ 董影．我国中小企业财务管理工作面临的问题与对策［Ｊ］．中 国对外贸易，２０１２（１）：２７８． ［５］ 崔建胜．对当代中小企业财务管理现状的探讨［Ｊ］．现代商业， ２０１０（１８）：２５７—２５８． ［６］ 李国荣，宋亮华．借鉴国外经验推进我国中小企业发展［Ｊ］， 山西财经大学学报，２００９（２）：３１．
