高速公路施工组织设计开题报告

高速公路施工组织设计2011年 月 日

开题报告

、文献综述

我的本次毕业设计的课题是六武路高速公路施工组织设计， 此次毕业设计资料来源 于工程实际：六安至武汉高速公路。主要目的是培养综合运用所学知识和技能， 理论联系实际，分析，解决实际问题的能力，使学生得到从事本专业工作和 进行相关的基本训练。通过毕业设计全面掌握道路工程施工图、相关的设计、施 工规范，编制相应的施工组织计划。 1. 简述国内外公路现状的研究现状分析 国外：目前世界各国的公路总长度约 了高速公路，建成通车的高速公路已达 2000万公里，约80个国家和地区修建 20万公里，其中美国、英国、德国、法国、 80%^上。美国现有公 30% 意大利、日本、加拿大和澳大利亚这些主要经济发达国家公路里程约占世界公路 总里程的一半以上，高速公路里程约占世界高速公路里程的 路总里程和高速公路里程最长， 分别约占世界公路总里程和高速公路总里程的 以上和40%以上，已经形成了 8万多公里的州际高速公路网，公路已成为美国人日 常生活必不可少的一部分。西欧各国和日本，由于国土面积小，公路网基础好， 高速公路也逐步成网，公路运输一直为内陆运输的主力。相比之下，前苏联和印 度、巴西等发展中大国公路里程较少，道路质量差，汽车运输在整个交通运输体 系中的地位和作用远低于美、日以及西欧诸国。 目前，许多国家的高速公路已 不再是互不连接的分散的线路，而是向高速公路网的方向发展，欧州正将各国主 要高速公路连接起来，逐步形成国际高速公路网。总之当今世界公路基础设施的 发展趋势是，发达国家以完善、维护和提高现有路网和通行能力为主，发展中国 家则是普及和提高相结合，在增加公路通车里程的同时，大力提线公路的技 术水平。 国内：作为发展中国家的中国，公路基础建设取得历史性突破。新世纪以来 的几年，无疑是我国公路运输发展最快最好的时期。 达345.70万公里，比上年末增加 2006年，我国公路投资高达 11.18万公里，其中高速公路总里程达 6231.05亿元，比2005年增加746.08亿元，同比增长 13.6%。2006年末，全国公 路总里程4.5万公里，比2002年末增长80%位居世界第二。未来我国高速公路网有望形 成7918的布局，即7条射线9条纵线1横线总里程约 8.5万公里，高速公路 网将连接所有现状在 20万以上的319个城市，包括所有的省会城市以及港澳台地 区。 六安至武汉高速公路安徽段地处皖西大别山区，是国家高速公路网上海至成都公路 的重要组成部分，是连接华东与中、西部地区的交通大通道。项目所在区是老区， 位于大别山腹地，山峦叠嶂，交通闭塞，经济基础较差，长期以来，由于受自然条件 的制约，综合运输发展缓慢，地区交通仅靠公路，但现有的公路等级很低，路况 较差，这种现状已远远不能适应加快发展我国中西部地区经济的，也不能满 足地方人民要求早日脱贫致富的愿望。 因此本项目的建成对完善路网、发挥路网的综合运输能力、发展沿线经济、 促进旅游资源的进一步开发和旅游业的发展，促使沿线人民脱贫致富，都具有十 分重要的意义。 2. 设计的意义 现代公路建设周期长，在公路施工中，规模大，技术复杂，分工细，协作面 广，占用着成千上万的劳动力，使用着大量的构件，配件，半成品和原材料，采 用越来越多的筑路机械和运输工具。为了保证有节奏地和不间断地施工，按期完 成施工任务，且使人力资金材料机械发挥最大效力，就要求我们根据工程特点， 自然条件，资源情况，周围环境等工程进行科学合理地安排。要使得在一定的时 间和空间内能有组织，有计划，有秩序地完成施工过程，必须不断改善施工计划 和管理的组织工作。这就要求及时整理收集到各种信息，编制施工组织方案和施 工计划。施工组织设计是施工企业在工程施工企业在进行施工组织和指导施工全 过程的技术经济文件，是企业进行科学的施工管理的重要依据。巩固本人四年来 在校期间所学的基本理论和专业知识；巩固、深化、拓宽所学过的基础课程、专 业基础课和专业课知识，提高综合运用这些知识进行分析和解决实际问题的 能力；以及锻炼自己画图、识图能力。解决道路工程设计中各方面问题所需的综 合能力和创新能力，达到初步了解与掌握道路工程实际工作内容和设计工作的方 法与步骤。 熟练掌握道路施工组织的基本原理和施工组织设计文件的编制方法，使之能 够解决在施工组织和施工过程中的实际问题，并能够采用最佳方案保证施工任务 的完成，具备编制施工组织设计文件的能力；掌握道路工程概预算的基本理 论方法，能够完成道路工程的概预算文件；熟悉工程结算竣工决算的内容和 方法，具备一定的解决道路工程结算中实际问题的能力。 3. 高速公路施工组织设计的主要内容 根据六安至武汉高速公路工程施工图、相关的设计、施工规范及规定编写道 路工程实施性的施工组织设计。施工组织设计的内容包括： （1 ）工程概况，说明工程的构成，设计的技术指标及现场条件 （2） 施工管理组织机构的设置及各岗位部门的职责 （3） 施工总体部署及施工方案 (4 )施工的现场布置及管理 (5) 施工进度计划

(6) 拟投入物资和机械、检测设备计划表 (7 )质量保证的措施

(8 )安全生产、文明生产及环境保护的技术措施 (9 )冬季施工、雨季施工的技术措施

毕业设计开题报告

主要参考文献

1《公路工程技术标准》(JTG B01- 2003) 2. 《公路路线设计规范》(JTG D20-2006) 3. 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 4. 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2004) 5. 《公路桥涵通用设计规范》(JTG D60-2004) 6. 《公路工程水质分析操作规程》(JTJ 056-84 ) 7. 《公路土工试验规程》(JTG E40-2007) 8. 程》 《公路工程无机结合料稳定材料试验规(JTJ 057-94 ) 9. 《公路工程沥青路面施工规范》(JTJ 032 — 94) 10. 《公路工程岩石试验规程》(JTG E41-2005) 11. 《公路工程集料试验规程》(JTG E42-2005) 12. 《公路土工合成材料试验规程》(JTG E50-2006) 13. 《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95) 14. 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000 ) 15. 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ 041-2000 ) 16. 《公路工程质量检验评定标准(土建工程)》(JTGF80/1-2004) 17. 《公路路基路面现场测试规程》(JTGE60-2008 18. 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 19•《道路勘测设计》，第二版，杨少伟主编，北京，人民交通出版社， 2004.06 20. 《建筑施工》，第四版，赵志缙，应惠清主编，上海，同济大学出版社， 2004.9 21. 《建筑工程概预算》，第二版，吴贤国主编，北京，中国建筑工业出版社 2007 22•《土木工程经济与管理》郭子坚，宋向群主编，北京，中国建筑工业出版社 23.《路基路面工程》陈忠达主编，北京，人民交通出版社 2009.62007 二、本课题要研究或解决的主要问题、拟采用的途径和实施步骤 1. 需要重点解决的问题 1.1施工组织机构的确定， 如何根据工程特点组织合理的领导机构与管理人员 有效地管理施工 1.2施工方案的确定，如何选择合理的方法进行有效的施工 1.3时间和空间的安排，使工期最短，尽可能地提高经济效率。 2. 技术方案 2.1根据工程项目组织管理技术有效的建立领导机构和精干的施工队伍， 项目 组织是实现有效的项目管理的前提和保障。项目组织管理是项目管理的首要职能， 其他各项管理职能都要依托组织机构去执行，管理的效果是以组织为保障。工程 项目的组织结构设计，关系到项目管理的成败，所以项目组织结构的设计应遵循 如下原则：目的性原则，集权与分权统一原则，专业分工与协作统一原则，管理 跨度与层次的原则，系统化管理的原则，弹性结构原则，精简高效原则。并且树 立以质量为核心，成本为中心，效益为目的的施工管理目标，强化施工现场的标 准化管理以确保全面高效地完成工程项目的建设。 2.2依据道路工程的施工规范和检验规范选择合理的，有效的施工方案。科学 地安排冬雨季施工项目，确保全年生产的连续性和均衡性。全面规划，保证重点， 统筹安排，优质安排控制工期的关键工程；贯彻工厂预制和现场预制相结合的方 针，提高施工工业化程度，预制装配化程度从而提高劳动生产率；应用科学的计 划方法进行合理的施工组织，因地制宜地采取流水作业方法和平行作业方法力求 均衡施工；精打细算、开源节流、充分利用已有设施，尽量减少临时工程，合理 安排物资采购与存储，减少物资的采购与保管费用从而降低工程成本，提高经济 效益；善安排施工现场，加强安全管理，完善安全责任制，努力做到安全文明施 工。确保工程质量和施工安全并使整个工程经济合理，工料消耗和施工费用最低。 2.3依据施工组织学的原理合理安排施工过程上的时间和空间顺序， 优化资源 配置，挖掘设备潜力，确保各个施工环节相互协调，通过健全的质量保证体系， 严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次合格， 避免返工；做好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据 全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产高 度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年以年度计 划保总工期。确保在工期范围内优质、高效地完成施工任务。 3.进度安排

（1） 收集相关资料并完成毕业设计开题报告（第 1-2周）

（2） 熟悉道路施工图并掌握工程量的计算方法（第 3-4周） （3） 计算工程量（第 4-5周）

（4） 对前期计算的工程量进行人、材、机分析（第 5-6周） （5） 确定施工现场平面布置并绘出施工平面图（第 6-8周） （6） 确定组织机构、确定各组织的岗位职责（第 8-10周）

（7） 确定施工顺序以及施工方法、施工机械的选择以及施工过程的组织、编 制施工进度计划（第 10-13周）

（8） 确定质保体系及措施、确定安全施工、文明施工及环境保护等措施（第 13-15 周） （9） 设计文件的整理及装订，准备毕业设计答辩（第

15-16周）

三、指导教师意见

考察文献阅读及对课题的理解程度，课题的内容（广度、深度）是否符合培养目标的要 求，工作量情况，与工程实践结合情况，创新性等。

指导教师：

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所在专业审查意见：

负责人: