与甲方分包队伍配合的措施
1、设立专人负责配合甲方，对每一个分包的工程进行协调与管理，实行目标责任制。
2、本工程功能齐全，很多专业立体交叉、穿插施工，因而需用网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同甲方和监理单位，加强对现场的管理和调度。
3、在控制性网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，加强现场质量管理，重视收尾工程。
4、一切以保证工程质量和工程进度为出发点，端正为分包单位的服务态度，做好服务工作，做到服务及时、不扯皮、不推诿、不踢皮球。
5、做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提供必人的机械设备、零散材料和施工用地。
6、为其它分包单位提供技术服务，解决图纸中的问题。
7、配合甲方召开工程协调会议，为甲方、监理单位、各分包单位及本公司内部解决协调、配合、成品保护、各专业图纸上预留孔洞相统一等问题。
