龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
电力安装施工项目管理的若干问题分析
作者：张凌云 常爱民
来源：《科技创新与应用》2013年第31期
摘 要：现代社会上，电力能源仍然是人们生活和工作所能够利用的主要能源。电力工程也是一项社会性工程，对人们生活工作以及社会发展有着十分重要的意义。对于电力安装施工项目管理中的有关问题，电力工作者要有所了解，并且还要能够对电力施工项目加强管理，促进其不断发展。
关键词：电力安装施工；项目管理；有效措施
电力安装施工项目是随着电力工程的不断发展而出现并有着快速发展的一项施工项目。在电力安装施工过程中，不但要能够保证电力安装施工的技术，同时，也要对电力安装施工进行项目管理，全面提高电力安装施工的质量与效率，从而促进我国电力事业的向前发展，创造社会效益。
1 有关电力安装施工项目管理的基本内容
一个相对完整的电力安装施工公司，需要有各个方面的基本条件来构成，主要包括以下几个基本条件：劳动力、资金、设备仪器、施工材料以及技术工艺等。所以，要对电力安装施工进行项目管理，也应该从这些方面来进行入手，使上述几个方面合理地协调搭配，为管理效益的增加而将其作用及价值最大限度的发挥出来。在整个工程项目中，每一个项目的开展都不是单一重复的，它是以项目不同要求为依据而不断变换的，它是将劳动力、自有资金、材料、设备仪器以及技术工艺进行优化配置，这种优化配置是动态的，从而来使得一种动态管理模式得以形成。在施工质量能够得到保证的前提之下，对于项目综合成本进行严格控制，避免项目施工中所造成的浪费，对项目各个要素之间的关系进优化整合以及组织协调，从而来完成项目的强化管理。
2 项目管理中的主要工作环节 2.1 项目管理主要环节
在对电力安装施工进行项目管理时，所涉及到的环节主要包括以下几个方面：所投入的资源数量、安装施工所需要的时间以及施工的计划安排。在对项目进行管理的整个工作过程中，要将节约、降耗以及提高质量作为目标，科学制定管理方法，对其进行合理安排。 2.2 在实际资金管理工作中应当注意的问题
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
在对电力安装施工项目进行资金管理时，要注意以下几个方面的问题：资金收支情况、财务上的收支比较以及资金筹措和使用。首先，对资金收入进行管理。要将整体规划作为出发点，将资金收入在数量以及时间方面的总体意识进行强化，从而来为资金筹措、投入以及使用提供一个比较好的参考依据。其次，对于施工过程中所出现的各种支出款项要进行测算，主要包括劳务费、管理费、材料费以及设备使用费等。再次，对资金筹措进行管理。对于施工建设资金来说，其来源主要包括以下几个方面财政拨款、信用借贷、自有资金以及外资利用。对于整个施工项目所需要的资金来说，其主要来源有下面几个方面：已经完工的工程价款、自有资金、结算之后预收的工程备料款、贷款以及其他项目所实行的调剂占用。在对资金进行筹措时，对于自有资金要进行充分利用，要将收支对比以及贷款利息额度的对照作为基本的管理原则。
2.3 在劳动力管理方面应当注意的问题
在电力安装施工项目管理中，人是其主体构成因素，决定了安装施工的质量，所以在整个项目管理中，对劳动力要加强管理。在对劳动力进行管理时，所选择的管理人员所具备的职业素质以及职业技能都应有一个较高的水平，根据企业发展以及内部建设实际情况按照适当比例来进行配置，可以利用多种形式来组建施工队伍，实行弹性人员管理模式，通过这种方式来对项目管理中所出现的具体情况进行分析。此外，在对劳动力进行管理时要注意做到科学化，不但要注意对人员进行科学合理配置，对于工作人员工作积极性、主动性以及创造性要加强培养及调动，使之工作效率不断提升。 2.4 对劳动力进行合理资源配置
电力安装企业属于技术性及工程性产业，在对人员进行配置时，要以项目施工的实际需要为出发点，将施工进度以及不同工种需求量作为进行人员配置的方法。如果施工项目有较高的标准和要求，可以先有针对性的对有关施工人员进行培训。在对人员进行配置时，要以满足施工需要为基础，来对其优化整合，使人与人以及工种和工种之间实现组织协调。由于市场经济的作用，对于电力安装企业来说，以后将会以合同工与临时工为主要用工形式，所以，除去一些特殊岗位以及必须岗位之外，在人员配置上要将实际工程需要为原则来动态选择。 2.5 对施工材料进行管理
在对施工材料进行管理时，要将节约及降低成本作为主要原则。在施工项目的所有费用支出中，很大一部分都是材料费用，所以对材料费用加强控制对项目经济效益的提高有着重要意义和作用。在对材料进行采购时，要从有关采购的各个方面来进行严格掌控。另外，在施工过程中，对于材料各个方面的使用也要有一个十分详细具体的管理细节，在每个方面都要进行积极探索，找出能够节约的途径。尽可能用最少的资金来完成施工要求。在施工技术方面，要不断进行创新。对于各种设备要实行责任制来进行保养。专机要有专人来进行操作。对于设备施
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
工要合理组织，对设备及仪器进行综合利用，在对设备进行操作的时候要注意安全性。对于操作人员进行违章操作要坚决杜绝，对出现的设备故障要进行及时修理。 3 结束语
随着电力工程的不断发展，电力安装施工必然也会有更好的发展。在实际工作中，对电力安装施工项目要进行科学合理管理，对相关问题要采取有效措施来进行解决，从而提高其工作质量。笔者希望本文所阐述的有关知识能够对有关电力安装施工项目的工作人员有所帮助，也呼吁广大电力工作者不断探索，找出更加有效的方法和措施来对施工项目加强管理，提高管理水平，促进电力工程的发展。 参考文献
[1]苏钻勋.浅谈电力安装施工管理的环节[J].大科技，2012（24）. [2]余勇.电力安装施工管理的环节[J].甘肃电力技术，2010（2）.
[3]司建明.对电力安装工程施工中的质量控制的分析[J].建筑知识（学术刊），2012（12）. [4]郭颂.浅谈电力安装工程施工管理的关键环节[J].大科技，2012（13）.
