公司财务部年度工作总结15篇

公司财务部年度⼯作总结15篇

　　总结是指对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究，做出带有规律性结论的书⾯材料，通过它可以正确认识以往学习和⼯作中的优缺点，不如⽴即⾏动起来写⼀份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是⼩编帮⼤家整理的公司财务部年度⼯作总结，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

公司财务部年度⼯作总结1

　　XX年财务部在x总的直接领导下，各项⼯作均沿正确的⽅向迈进，通过财务部各成员的努⼒与付出，在各部门同事的⿍⼒协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的⼯作成绩，为公司XX年达成XX万的销售⽬标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

　　⿏年已经离我们⽽去，在公司领导正确的带领下，《维⼒⾕》公司已经从⼀个普通的天线⼚，步⼊了⼀个更⾼的台阶，并在业界享有⼀定的声誉，现在正临近农历新年，在部分⼈看来，这是⼀个⾏赏的⽇⼦，⽽在我们来看，这是⼀个检讨过去，发现缺点，改进⼯作，迎接挑战的机会。⼯作思路⾯对已经到来的全球⾦融危机，回顾过去的⼀年，我们发现⾃⼰还有很多⼯作不到位的地⽅，下⾯就从⼏⽅⾯简单的阐述和检讨⼀下财务部的⼯作。财务⼯作⼀般来讲，主要由以后⼏个部分组成。　　⼀． 会计报表：

　　财务会计报表分为两部分，在财务会计报表⽅⾯，财务部均能做到次⽉15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努⼒为决策层提供真实，及时，有说服⼒的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

　　在税务局的税务申报⽅⾯，财务部⼒求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于⾦融危机的到来，在XX年国家税务总局已经在上下调⼩规模纳税⼈1%的税负率，对⼀般纳税⼈给予固定资产进项税可以抵扣的优惠，并对消费税进⾏了改⾰，取销内购国产设备投资退税的，中国已经全⾯进⼊实⾏“消费型”时代。

　　⼆． 应收账款：

　　在XX年，财务部在控制企业成本费⽤的开⽀，加强应收账的催收⽅⾯发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提⽰，到期未付货款停⽌发货的处理意见，最⼤限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在XX年销售业绩同⽐XX年翻番的情况下，XX年底应收账款⽋款总额却有所下降。尽管如此，我们的⼯作中还存在⼀定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成⼀定的负⾯影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的⼯作中，财务部还会⼀如既往的加强和完善这⽅⾯的⼯作。　　三． 费⽤控制：

　　公司所有的开⽀均由应付账款的⽀付体现出来，⽽应付货款由两⼤⽅⾯组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费⽤的控制我们也可以从这两⼤⽅⾯展开。

　　1．单价：⾸先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货⽐三家”，没有三家以上

的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降价机制；

　　2．供应商：同⼀主要原料的稳定供应商⼀般不能唯⼀，同⼀主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋的空间较⼤，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防⽌断料风险，由于供应商的停料对企业⾃⾝的隐性损失是很⼤的。

　　3．数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的⼤⼩的确定，这个步骤在XX年是由⽣管部和财务部两个部门在同时控制，现在维⼒⾕所采⽤的具体办法是：财务审核⽣管采购订单，并取得了较好的效果。这个办法在防⽌超订单采购，进⽽超订单⽣产，降低呆滞品⽅⾯，起到⼀个很好的控制作⽤。这就是控制费⽤的另⼀个重要举措：控制采购的数量。

　　4．备料：现在维⼒⾕的存在⼀个⽭盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占⽤了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的⽬的。由于我们的原料多为专⽤原料，不可通⽤，尽可能的减少备料也是降低库存的办法之⼀。

　　5．付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在⼏个⽅⾯的优势，财务上付款的资⾦压⼒明显减少，增加了企业的流动资⾦，公司可以将有限的资⾦⽤于扩⼤⽣产，购置新的资产设备。另⼀⽅⾯付款期的延长，在财务理论上类同于“⽆息长期借款”，所以说顶住付款压⼒的⼈，是为公司做贡献的⼈。但是同时较多的⽋款，也给公司造成了较⼤的付款压⼒与资⾦风险。

　　6．呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资⾦的占⽤，长期呆滞的物料，⽽且维⼒⾕的原料很少能通⽤，如不能及时出售，基本上毫⽆价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和⽣产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核⼩组会对呆滞的原因是进⾏分类处理，并提出处罚意见。　　四． 固定资产：

　　固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质⽀持，为公司的研发与⽣产提供了⼀个良好的硬件环境。在XX年公司不断加⼤对固定资产的投⼊，现有的公司固定资产⼤原值已达到全公司资产的⼀半，由于固定资产价值巨⼤，并且是企业重要的⽣产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是⼀项长期重要的任务。主要分以下⼏个步骤进⾏：　　1． 验收合格并登记品名，规格；

　　2． 设⽴固定资产编码：给每⼀项固定资产排列出了⼀个“⾝份证号码”；

　　3． 确定管辖制度：⼀般固定资产实⾏“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任⼈；

　　4． 建⽴对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制；

　　5． 安全保卫⼯作：要求门卫对出⼊的资产进⾏检查，登记，对资产的外借，外移必须执⾏必要的⼿续；

　　6．年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之⼀，以上措施在防⽌丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险⽅⾯有相当重要的作⽤。　　五． 绩效考核

　　公司进⾏绩效考核的⽬的，就是激励员⼯创造性，提⾼⼯作的⾃觉性，改进⼯作⽅法，提⾼⼯作效

率，最终达到⾃治的⽬标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，⼀条基本的原则：以绩效考核⼩组为主导，部门间相互考核，⽐如，⽣管部考核⽣产部和采购部，销售部考核⽣管部和研发部，财务部考核⼈事部和销售部，⼈事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解决公司动作过程中发⽣的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提⾼企业的效益将会起到积极的作⽤。　　现在公司的绩效考核分成两部分，第⼀部分是部门考核，第⼆部分是副总考核，考核⼩组必须具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权⼒，但必须服从考核结。

公司财务部年度⼯作总结2各位领导和同事：　　下午好！

我是财务部xxx，下⾯由我对财务部20xx年度⼯作进⾏总结汇报：

　　财务部作为公司后勤部门，我部⼀直秉着“认真、严谨、细致”的⼯作精神，⾸先在对内⽇常账务⽅⾯，规范管理、收付款、费⽤报销等审批环节，把⼀些不合理的成本和费⽤拒之门外，并认真记好每⼀笔台账，做到有据可查，真实⽆误。

　　其次在对外税务⽅⾯，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报⼯作之外，我部还按要求完成了国地税16、17年度税务稽查与⾃查税款补缴⼯作，并及时纠正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每⽉为公司挽回近3万元多报税款的损失，⽬前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的17万余元税款事宜。

　　关于宏观财务数据⽅⾯，公司20xx年度收⼊462.63万元，⽀出398.44万元，整体利润率为13.87%，对⽐20xx年度计划收⼊700万元，实际差额237.37万元。

　　根据20xx年度财务⼯作总结，我部结合公司发展⽅向制定了20xx年度⼯作计划：

　　1、积极参与项⽬前期⼯作，站在财务的⾓度来分析和判断，为未来开⼯建设提供财务上的⽀持及纳税筹划，降低事后财税风险；

　　2、根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，协助各部门完成⽬标任务；

　　3、及时与各分公司、各项⽬部沟通，掌握分公司与各项⽬部的账务资料，（例如：，每⽉纳税申报表，财务报表，合同、银⾏账户等资料），并加强各项⽬部银⾏账户管理，规避降低税务风险；　　4、完善公司财务制度：规范资⾦管理、完善付款、报销等⽅⾯的审批流程，建⽴费⽤、应收款、往来等明细，并设置资⾦预算管理制度，有效地利⽤企业流动资⾦。

　　最后感谢领导及各位同事⼀直以来对我部的认可与⽀持。我部将不断学习并努⼒提升综合业务能⼒，倾尽所能做好我司财务⼯作！

　　谢谢⼤家！预祝⼤家春节快乐！万事如意！

公司财务部年度⼯作总结3

　　时光荏苒，20___年很快就要过去了，回⾸过去的⼀年，内⼼不禁感慨万千……时间如梭，转眼间⼜将跨过⼀个年度之坎，回⾸望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了⼀段不平凡的考验和磨砺。　　财务⼯作⼆⼗余年，也写了近⼆⼗份的年终总结，按说，我们每个追求进步的⼈，免不了会在年终岁⾸对⾃⼰进⾏⼀番盘点。这也是对⾃⼰的⼀种鞭策吧。

　　作为xx集团⼦公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之⼀，对内财务管理⽔平的要求应不断提

升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收及合理应⽤。在这⼀年⾥全体财务部员⼯任劳任怨、同⼼协⼒把各项⼯作都扛下来了。财务部的综合⼯作能⼒相⽐20___年⼜迈进了⼀步。回顾即将过去的这⼀年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的⼯作着重于公司的经营⽅针、宗旨和效益⽬标上，紧紧围绕重点展开⼯作，紧跟公司各项⼯作部署。在核算、管理⽅⾯做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不⾜，现将20___年的⼯作做如下简要回顾和总结。　　今年的⼯作可以分以下三个⽅⾯：　　⼀、费⽤成本⽅⾯的管理

　　1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资⾦占⽤。建⽴了材料领⽤制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使⽤、也不论购进的数量多少，都在购进之⽇起⼀次摊销到某⼀个部门来核算的模糊成本。

　　2、在原来的基础上细划了成本费⽤的管理，加强了运输费⽤的项⽬管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费⽤项⽬，真实反映每⼀辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。　　⼆、会计基础⼯作

　　（1）认真执⾏《会计法》，进⼀步对财务⼈员加强财务基础⼯作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进⾏审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费⽤按部门、项⽬进⾏归集分类，⽉底将共同费⽤进⾏分摊结转体现部门效益。

　　（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第⼀次。我们在⽆任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理⼯作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的⼀家公司。

　　（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税⾦。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关⼈员⼯作。　　三、财务核算与管理⼯作

　　（1）按公司要求对分公司以及营业点的收⼊、成本进⾏监督、审核，制定相应的财务制度。统⼀核算⼝径，⽇常⼯作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的⼯作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建⽴了良好的合作关系。

　　（2）正确计算营业税款及个⼈所得税，及时、⾜额地缴纳税款，积极配合税务部门使⽤新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的⽀持与指导。

　　（3）在紧张的⼯作之余，加强团队建设，打造⼀个业务全⾯，⼯作热情⾼涨的团队。作为⼀个管理者，对下属充分做到“察⼈之长、⽤⼈之长、聚⼈之长、展⼈之长“，充分发挥他们的主观能动性及⼯作积极性。提⾼团队的整体素质，树⽴起开拓创新、务实⾼效的部门新形象。

　　（4）作为基层管理者，我充分认识到⾃⼰既是⼀个管理者，更是⼀个执⾏者。要想带好⼀个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的⼯作及业务，⾸先要以⾝作则，这样才能保证在⼈员偏紧的情况下，⼤家都能够主动承担⼯作。

　　新的⼀年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决⼼再接再厉，更上⼀层楼。20___年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资⾦流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理⼿段”等，这样，就⾜以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致⼊微，对每⼀岗位、部门的每⼀项具体的业务，都建⽴起⼀套相应的成本归集。并将财务管理的触⾓延伸到公司的各个

经营领域，通过⾏使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死⾓，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下⼤事始于细”。

公司财务部年度⼯作总结4

　　20xx年很快就过去了，回⾸这过去的半年，本⼈感觉⾃⾝综合⼯作能⼒相⽐以前迈进了⼀步。在中⼼⽀公司财务经理和同事们的帮助下，使得我的⼯作顺利进⾏。我也从中学习和掌握了许多的⼯作⽅法和知识，对公司的了解不断深⼊，但由于⼯作经验的不⾜，在遇到紧急事件时，我的应变能⼒显不够，不能妥善地解决⼀些突发事件，这⼀切都深刻地说明，我的⾃⾝素质还有待于不断地提⾼，还有许多⼯作需要不断地深⼊。现将20xx年的⼯作总结如下：　　⼀、完成的主要⼯作

　　1、协助XX中⼼⽀公司会计及时准确的完成各⽉记帐、结帐和账务处理⼯作，及时完成代收车船费等各项费⽤的缴纳。

　　2、以认真的态度积贯彻执⾏各项财务制度，认真学习会计法规，提⾼业务素质和能⼒。　　3、严格按照财务制度规定，报销每⽉的费⽤，费⽤报销后填制凭证，如发现问题及时与会计沟通，根据收付款凭证登记好现⾦⽇记账和银⾏存款⽇记账。

　　4、按照公司相关规定，妥善保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。　　5、按照公司规定，做好有价单证领⽤及出⼊库登记。

　　6、按照中⼼⽀公司财务部的要求，每⽉做好单证销号表、单证盘点及统计表。

　　7、按照总公司财务部的规定，每⽉1⽇或17⽇计提⼿续费，通过内⽹系统上传申请⽀付。　　8、完成中⼼⽀公司财务经理布置的临时⼯作。　　⼆、存在的不⾜

　　1、对公司的财务管理制度了解不透彻，今后我会努⼒学习新的业务知识和会计法规的系统学习。　　2、只⼲⼯作，不善于思考、总结，所以有些⼯作费⼒⽓⼤，但与收效不成⽐例，事倍功半的现象时有发⽣，今后要逐步学习⽤科学的⽅法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。　　三、改进⽅法

　　1、不断学习、更新知识、转变观念、完善⾃我。

　　2、善于总结提出⾃⼰的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提⾼业务⽔平，建⽴健全良好的⼯作机制。

　　感谢领导给我们⼀个发展的空间，对于公司未来的发展我持于的信⼼乐观态度，对⼯作中的不⾜我虚⼼接受批评，总结⼯作中的不⾜，加强技术和沟通能⼒的培养我会尽⾃⼰的努⼒为公司进⼀份微薄的⼒量。

公司财务部年度⼯作总结5

　　20xx年，财务部在市公司、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的⼤⼒⽀持与配合下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务⼯作，始终坚持以降低费⽤成本、提⾼经济效益为中⼼，以达成公司年度各项财务预算为⽬标，通过部门全体员⼯共同努⼒与协作，较好

地履⾏了部门职能，取得了⼀定的成绩。

　　为了能够很好的总结过去，计划未来，现对20xx年度财务⼯作做如下总结与汇报：　　20xx年度财务⼯作情况

　　1、调优绩效考核办法，引导公司业务积极均衡发展。

　　在今年的绩效考核办法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统⼀、经营策略丰富的效益考核指导思想。⼀是以预算指标为基础，以计划的执⾏情况为考核依据，以总保费、个险⾸年期交、⼗年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;⼆是增列精算指标考核，利⽤精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交⾸年、⼗年期交以及意外险业务进⾏⼀定条件下的奖励，以引导经营单位加⼤期交、⼗年期交以及意外险等效益性业务的拓展⼒度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最⼤化⼗⽉份经过市公司总经理室的研究对短期险的赔款⽀出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务⽀出的控制，从⽽实现减少业务⽀出控制业务成本的⽬的。　　2、夯实会计基础⼯作，努⼒提⾼财务⼯作质量。

　　财务部门每天都离不开资⾦的收付与财务报账、记账⼯作，这是财务部最平常最繁重的.⼯作。随着业务的不断增长，账务处理的⼯作量也越来越⼤。为了保证做到⽇清⽉结和提⾼⼯作质量，我部门⼀是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员⼯排查风险点，通过排查，财务部共查找出10⼤项⼯作中容易出现问题或出现差错的地⽅作为风险点，针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》，并提出相关控制要求和处罚措施，在控制风险的同时⼯作质量也得到了进⼀步的提⾼;⼆是以模拟404检查为重点，对财务部各项⼯作流程进⾏了重新疏理，通过组织员⼯对流程学习，使⼤家进⼀步熟悉404的要求，在了解了404要求后⼜对20xx年发⽣的财务收⽀⾏为与404要求进⾏对照检查、整改，通过以上两项⼯作，财务质量较以前有了明显进步。　　3、积极组织模拟404项⽬遵循⼯作。

　　按照⼯作计划，4⽉下旬在省公司内控合规部的配合下从各地市公司抽调了部分法律合规岗⼈员对我公司进⾏了404项⽬模拟测试⼯作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要⽅⾯所存在的问题充分的加以曝露，从⽽促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避免造成制度上的设计缺陷，提⾼了我公司的风险管理能⼒，强化了我公司404条款遵循以及内部控制等⼯作，从源头抓好依法合规经营的各项⼯作。

　　4、加⼤资产管理⼒度，优化系统资源配置，提⾼资产使⽤效率。

　　对于股份公司的资产管理⼀⽅⾯是通过财务系统升级，启⽤了全国系统固定资产的电⼦化模块管理，提⾼了资产核算的效率。另⼀⽅⾯我部门配合综合管理部对全辖的固定资产进⾏了⼀次全⾯的清理，同时规范了资产⽇常的管理流程，使资产的采购和使⽤逐步⾛向规范化管理。加强固定资产的效益化管理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。注重财务管理，采取有效措施，不断提⾼资产管理⽔平。

　　集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的管理好这部分资产，集团总公司成⽴了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进⾏了多次的清查与整顿，为了能够做好相关⼯作我部门组织⼈⼒对代为管理处的集团公司资产与业务进⾏了全⾯的清查与整改，并如实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进⼀步管理好集团资产及业务打下了基矗　　5、强化全⾯预算制管理，确保财务预算收⽀计划的顺利执⾏。

　　根据公司发展的⽬标，年初财务部对省公司下达的各项财务指标进⾏了合理的测算，亲将省公司的

财务预算指标编制到了各基层单位。在预算计划的执⾏过程中，严格按⽉提供财务预算指标的执⾏情况，并就主要财务事项作出分析、判断和预测，充分利⽤财务信息及时总结经营中取得的成绩和存在的不⾜，提出进⼀步的改进意见和建议，为基层公司适时采取有⼒的措施，保证预算的顺利实施提供可靠的财务依据。强化费⽤成本核算，降低财务经营风险。⼆季度根据⼯作需要重新修正了⼤额费⽤报批制，出台了加强财务管理的通知，丰富了预算内容，细化了预算指标，严肃了预算制度，严格控制了预算外⽀出项⽬;三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际情况，针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位给予了财务扶持，在考虑实现全辖财务指标的前提下全⼒⽀持各经营单位的业务发展，为全⾯达成预算指标奠定了基础。

公司财务部年度⼯作总结6

　　财务部是公司的关键部分之⼀，对内财务管理⽔平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收及公道利⽤。在这⼀年⾥全体财务部员⼯任劳任怨、齐⼼协⼒把各项⼯作都扛下来了。财务部的综合⼯作能⼒相⽐20xx年⼜迈进了⼀步。回顾⾏将过往的这⼀年，在公司领导及部分经理的正确领导下，我们的⼯作侧重于公司的经营⽅针、宗旨和效益⽬标上，牢牢围绕重点展开⼯作，紧跟公司各项⼯作部署。在核算、管理⽅⾯做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不⾜，现将20xx年的⼯作做以下扼要回顾和总结。　　今年的⼯作可以分以下三个⽅⾯：　　⼀、⽤度本钱⽅⾯的管理

　　规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的公道储备，减少资⾦占⽤。建⽴了材料领⽤制度，改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使⽤、也不论购进的数⽬多少，都在购进之⽇起⼀次摊销到某⼀个部分来核算的模糊本钱。　　⼆、会计基础⼯作

　　(1)认真执⾏《会计法》，进⼀步对财务职员加强财务基础⼯作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的公道性进⾏审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱⽤度按部分、项⽬进⾏回集分类，年底将共同⽤度进⾏分摊结转体现部分效益。

　　(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税⾦。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相⼲职员⼯作。　　三、财务核算与管理⼯作

　　(1)正确计算营业税款及个⼈所得税，及时、⾜额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与联系，获得他们的⽀持与指导。

　　(2)在紧张的⼯作之余，加强团队建设,打造⼀个业务全⾯，⼯作热忱⾼涨的团队。作为⼀个管理者，对下属充分做到察⼈之长、⽤⼈之长、聚⼈之长、展⼈之长，充分发挥他们的主观能动性及⼯作积极性。进步团队的整体素质，建⽴起开辟创新、务实⾼效的部分新形象。

　　新的⼀年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们决⼼再接再厉，更上⼀层楼。

20××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资⾦流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理⼿段等，这样，就⾜以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点，做到细致进微，对每岗位、部分的每项具体的业务，都建⽴起⼀套相应的本钱回集。并将财务管理的触⾓延伸到公司的各个经营领域，通过⾏使财务监视职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死⾓，发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

　　理是⼀项极为复杂的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下⼤事始于细。

公司财务部年度⼯作总结7

　　我⾃20___年X⽉X⽇满怀希望和激情来到了公司财务部开始了⾃⼰踏出校园的职业⽣涯。转眼间，⼀年的时间过去了，这期间在公司各位同事的⼤⼒⽀持下，在其他相关⼈员的积极配合下，我与⼤家⼀道，团结⼀⼼，踏实⼯作，较好地完成各项⼯作任务。

　　通过⼀年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从⼀个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学⽣，慢慢成长为⼀个名副其实的社会⼈和职业⼈。过去的⼀年，不管是在⼯作，还是⽣活和学习⽅⾯，都得到了很⼤的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下⾯我将过去⼀年来⾃⼰的⼯作向⼤家做简要汇报：

　　⼀、转变思想，踏实⼯作，顺利完成从⼀个学⽣蜕变成⼀个职业⼈。

　　⾸先，学习⽅⾯，进⼊这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明⽩了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计⼯作的基础作⽤，同样，在⼯作的过程中我对⾃⼰的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的⽐较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得⽔。

　　第⼆，⼯作⽅⾯，⼊职之后，我被安排到固定资产和在建⼯程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的⽣疏，刚开始的⼯作举步维艰。但是，我虚⼼向⾃⼰的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别⼈做的会计凭证去模仿做账，到后来⾃⼰独⽴做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰⾟的过程，但是，艰⾟过后的蜕变，让我现在可以得⼼应⼿的处理各种账务。在这⼀年多的时间⾥，我也遇到很多问题，然⽽，领导对我的信任令我信⼼满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细⼼教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握⾃⼰本职⼯作的同时，也学会了关联业务的处理⽅法。因此，过去的这⼀年是历练，也是蜕变，是⼀个渐变成长的过程。

　　第三，为⼈处事⽅⾯：对于⼈与⼈之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好⼯作，⾸先要学会怎么样去做⼈。财务部门是⼀个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗⼼，⽽且财务部⼥同事多，男同事⽐较少，刚开会由于⾃⼰的矜持，让我觉得是否会很难融⼊这个集体。但是，我刚进⼊公司的第⼀天，⾃⼰办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是⼀个融洽的集体，团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事⾃然也是怀着感激之情，⽤最真诚的⼼与同事交流着。⼯作期间，他们帮过我很多，包括⼯作上的和⽣活上的，我会经常请教他们⼀些关于⼯作上的问题，他们都是很耐⼼的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在⼼⾥，形成思想包袱，要敢于担当，虚⼼学习和请教。⽽对于领导安排的事情，我会去完成，对于领导的语重⼼长的教导，我会铭记在⼼。⼯作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种⼈交往和相处，收获⼯作效果的同时，也收获了很多朋友。

　　⼆、⾯对现实，迎难⽽上，克服⾃⾝不⾜，全⾯提升⾃⼰

　　⼀年来，围绕⾃⾝⼯作职责做了⼀定的努⼒，取得了⼀定的成效，但与公司的要求和期望相⽐还存在⼀些问题和差距，主要有以下⼏⽅⾯不⾜：

　　1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，⽽是被动消极地适应⼯作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但⼏乎都只是为了完成⼯作⽽⼯作。

　　2、⼯作不很扎实，不能与时俱进。忙碌于⽇常⼩事，⼯作没有上升到⼀定⾼度，很多知识虽然了

解但却不精。在今后的⼯作中，我将努⼒改正⾃⾝缺点，以更⼤的热情投⼊到⼯作中去。　　3、⾃⾝的业务知识和能⼒还有⽋缺，需要不断地学习和提⾼。　　4、⼯作⽅式⽅法上和⼯作态度还有待改进。

　　在过去⼀年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在⼯作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很⼤的提⾼，能够在规定时间内出⾊的完成任务，做到让领导、⾃⼰都满意。当然，我还有很多不⾜，处理问题的经验⽅⾯有待提⾼，团队协作能⼒也需要进⼀步增强，需要不断继续学习以提⾼⾃⾝综合能⼒。

　　在试⽤期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的⼯作中，我会⽤谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职⼯作，为公司创造价值，同公司⼀起展望美好的未来！

公司财务部年度⼯作总结8

　　财务部在集团财管中⼼和公司领导层的正确领导下，在各兄弟科室的⼤⼒⽀持和积极配合下，狠抓各项⼯作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础⼯作。站在财务管理的⾓度，以成本为中⼼、资⾦为纽带，不断提⾼财务服务质量。在费⽤⽀出⽅⾯本着厉⾏节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效。

　　⼀、团队建设：20xx年公司财务部门⼈员进⾏⼤幅调动，⽬前财务⼈员基本是新⼈，财务通过财务制度培训，让员⼯进步熟悉制度和流程；通过⽣技部带领及⾃⼰去车间了解产品⼯艺、设备，为成本核算打好基础；加⼤考核⼒度，拉⼤考核差距。⿎励财务⼈员加强与业务部门沟通，提⾼其沟通能⼒。　　⼆、资⾦管理：加强资⾦计划，加⼤融资品种的创新，保证公司运营资⾦需求，降低

　　资⾦使⽤成本；加强集中付款⼒度，配合短期协议存款需要，增加利息收⼊，有效降低财务费⽤。融资期限由⼀年期变半年期、融资⽅式由流动换银票和信⽤证，20xx年节约财务费⽤470万元。　　三、应收账款管理：及时准确统计应收款信息，每⽉8⽇准时提供应收账款报表；加强管理，严格对领⽤、保管、开具、签收全过程，特别是预开票严格执⾏开票申请审批，登记及发货跟踪和核销管理；加强应收账款对账，分析对账函差异原因。

　　四、存货管理：根据集团存货周转天数⽬标，对存货管理⽬标进⾏分解，设定每个制造部存货控制⽬标，每个⽉进⾏计算考核；每⽉经营分析会议对存货情况进⾏重点分析，要求各责任部门改善；根据公司产品多，场地⼩特点，划定存货放置区域，实现数字化管理，每⽉⽉初1⽇进⾏盘点；逐步推⾏集中供料和限额领料办法，从源头上控制半成品数量。

　　五、纳税管理：加强税务知识学习，及时掌握最新财税；在⽇常⼯作中按照税务

　　要求进⾏科⽬设置，费⽤归集，资料保管，加强与税务部门沟通，建⽴与税务部门互信关系，为公司成功办理研发经费加计扣除，企业所得税汇算清缴、福利企业相关优惠的享受提供基础。20xx年全年可节约或退税万元，所得税万，⼟地使⽤税万元。

　　六、预算管理：根据公司的业务和⽣产特点，结合公司的管理模式，设置适合公司实际的预算编制流程和表格，编制20xx年预算。根据公司实际情况，及时更新预算，结合公司的利润计划，提供各部门需要完成的预算值，使公司本年度⼯作有了较明确的奋⽃⽬标。11⽉份，根据集团财管中⼼统⼀要求，组织成⽴x预算管理⼩组，组织⼩组成员和各部门主要预算编制⼈员对新预算编制体系培训，组织协调20xx年预算编制分⼯、时间进度把控、资料归集、预算平衡，克服时间紧、任务重的困难，很好的完成新版预算编制⼯作。

　　七、成本管理：组织⽣产技术部门，对公司主要规格产品进⾏各⼯序加⼯成本进⾏测算，作为以后标准成本建⽴和商务报价基础；进⾏质量管理成本管理，根据质量成本统计数据分析，公司内部损失占总质量成本70%以上，确定内部损失为质量成本管理重点，设定材料利⽤率、投⼊产出⽐为控制指标。　　⼋、存在的问题和不⾜　　1、财务基础核算有待加强；

　　2、财务对各业务循环渗⼊度有待加强；　　3、财务主动服务意识有待加强。　　九、20xx年主要⼯作思路和⼯作计划

　　1、主要⼯作思路：夯实财务核算基础，加⼤各业务循环参与⼒度，提⾼财务分析效果；　　2、⼯作计划：

　　2.1按内控要求和公司管理实际需要，完善公司财务核算和管理制度；　　2.2配合公司经营需要，及时筹建公司⽣产所需要资⾦，控制资⾦成本；

　　2.3积极筹划，合理安排14年研发项⽬和⾦额，配合相关部门通过⾼新技术企业复审通过。　　2.4加强成本管理，进⼀步完善细化质量成本管理，通过质量成本分析促进公司成本控制。　　2.5完善经营分析资料，加强专题分析，对标分析，通过分析找到问题的真正原因，提出改善建议；

　　2.6加强K3系统维护，通过集团信息化集成之机解决K3系统成本核算内存溢出问题。　　2.7加强团队建设，努⼒提⾼团队业务⽔平，培训财务管理⼈才。

公司财务部年度⼯作总结9

　　春去秋来，四时循环，公司已经迈进⼀个新世纪。咱们财政部也有了⼀个全新的开端，职员构造有较年夜的调剂，基础上都是新⼈、新岗亭，带队的义务落在我的肩上。咱们都觉得担⼦重了、压⼒年夜了，然⽽咱们不畏缩，在引导的准确领导跟各部分的⿍⼒⽀撑下，凭着义务⼼跟敬业精⼒，咱们逐渐成熟起来。为了进⼀步的成长跟进步，我感到有需要对这半年多的⼯作做⼀简略的回想。

　　⼀、作为⾮盈利部分，公道节制本钱(⽤度)，有⽤地施展企业内部监视本能机能是咱们上半年⼯作的重中之重。年头，为了增强管帐基本⼯作的标准性，完美公司的治理机制，财政部制订了新的《治理细则》。细则中对乞贷、⽤度报销、审核等⼯作法式作了详实的说明。咱们经由过程对细则的进修、探讨，把各项条⽬逐个与现实营业接洽在⼀路，找问题找破绽,内蒙古招聘，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲情⾯，把⼀些分歧理的告贷跟⽤度报销拒之门外。在凭证审核环节中，咱们根据细则中的划定，当真审核每⼀张凭证，不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实际，咱们的⼯作获得了明显的功效。数字是最有压服⼒的，在发卖额与上年同期基础持平的情形下，三费(治理⽤度、发卖⽤度、财政⽤度)却⽐客岁同期降落了20.8%.经由过程现实⼯作，咱们都深⼊的意识到加年夜本钱把持的⼒度，尽快推出响应轨制的需要性。

　　⼆、财政部天天都要接触⼤批的数据跟单调的报表,内蒙古乌海招聘⽹，但各⼈以苦为乐，素来不牢骚，⼯作⼲得绘声绘⾊。为了进步员⼯的声誉意识 ，针对公司出台的⼯资考察轨制，咱们响应地制订了内部员⼯⼯资考察计划，由部分司理根据员⼯的岗亭描写对其⽇常平凡的表⽰进⾏综合评判并作为参考递交管帐主管。考察轨制的履⾏有⽤地调动了⼤师的踊跃性，充⾜施展了企业的嘉奖机制，公道天

时⽤了⼈⼒资本。

　　三、为了更好的与部分沟通，咱们在完本钱职⼯作的同时，发挥合作精⼒，踊跃合营总经办顺遂实现了20xx年⼯商年检的⼯作，为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流录⼊⽤度，咱们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总⼯作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司实现发卖打算供给根据，咱们实时记载每⼀笔到款，精确记载货款的清⽋并周期性地与营销职员的往来帐进⾏核查，并做到营销、财政、物流核⼼数据⼝径⼀致。

　　四、为了培育本⾝的综合才能，取⼈之长、补⼰之短。咱们按期进⾏⼩组探讨、进修企业管帐轨制，⼤师相互交换⼼得，熟习各岗亭的⼯作流程，把问题摆在桌⾯上。由员⼯传达给部分司理，再由部分司理传达给主管，主管依据汇总上来的看法与倡议做出响应的办法。除此之外，咱们公道地部署每位员⼯的外勤⼯作，让每⼩我都有与外界接触的机遇，做到⼯作有⾥有外、有张有弛。

　　五、在上半年的税务⼯作中咱们战胜了很多艰苦，经由过程踊跃加⼊国、地税局举⾏的办税职员岗亭培训以及查阅⼤批的财政材料，顺遂实现并经由过程了企业所得税征税清缴、个别征税⼈年审⼯作。经由过程对税务谋划的进修，进步了每⽉征税申报⼯作的品质，⽽且纯熟控制了统计局、财务局、税务局各项报表的填制⼯作。

　　经由过程总结，我有多少点感想：其⼀是要发挥团队精⼒。由于公司经营不是⼩我⾏动，⼀⼩我的才能必竟有限，假如⼤师拧成⼀股绳，就能做到事半功倍。但这必定要树⽴在每名员东西备较⾼的营业本质、对⼯作的义务感、杰出的品格这⼀基本上，不然团队精⼒就成了⼀句废话。那么若何⾃动的弘扬团队精⼒呢?详细到各个部分，假如你尽⼒的⼯作，事迹被引导承认，势必会影响到你四周的共事，各⼈以你为模范，你的提⾼⽆形的带动了⼈⼈独特先进。

公司财务部年度⼯作总结10

　　20xx年是我公司继续平稳发展的⼀年。岁末年初，回顾20xx年的⼯作，在陈总的正确领导下，我们财务部紧紧围绕资⾦运作、稳步发展两⼤⼯作任务，在各兄弟部门的通⼒合作下，经过财务部全体⼈员的共同努⼒，在资⾦管理、⼯程核算等⽅⾯均取得了新的进步和较好成绩。20xx年财务部着重做了以下⼯作：

　　⼀、完善内部管理，保持财务体系稳定有序运⾏

　　资⾦的收付与财务报帐、记帐⼯作是财务部最平常也是最繁重的⼯作。在过去的⼀年当中，财务部妥善调整分⼯和⼯作职责，合理安排⼯作流程，形成⾼效、有序的组织运⾏模式，及时为公司各项经济活动提供⽀持。 20xx年公司本部实现⼯程结算收⼊3.99亿元，全年资⾦收付累计达7.9亿元。在⽇常⼯作中我们严格履⾏财务监督职能，对出现的问题及时发现处理，充分发挥财务预警功能。 20xx年度财务部与各开户银⾏继续保持了良好的银企关系、与税务部门保持了良好的税企关系，完成了各银⾏、⼯商、税务等部门要求相关资料的申报及年检⼯作，获得上述部门的⼀致好评。　　⼆、合理资⾦运作，规避银⾏融资担保风险

　　20xx年度财务部采取多⾛访、多联系的⽅式，继续和多家银⾏保持长期友好的合作关系，也争取到最低的贷款利率和银⾏回报。20xx年度完成民⽣银⾏萧然⽀⾏、农村合作银⾏城厢⽀⾏、杭州银⾏萧⼭⽀⾏的续授信资料申报⼯作。在有多家银⾏融资渠道可选择的情况下，财务部择优选择利率低、回报少的银⾏。公司20xx年度在银⾏实际贷款额为6050万元，贷款额⽐上年增加12%。银⾏贷款利息⽀出为281万元，⽐上年同期下降58%。我公司银⾏贷款实际承担融资成本均低于本地区⼯程企业平均贷款成本。在11⽉份参与淘宝⽹司法拍卖，对办公楼进⾏前期了解，在成功竞拍后及时与⼈民进⾏对接，办理付款和交接事项。针对7500万的拍卖价格有明确的规定付款时间，财务部及时与杭州

银⾏萧⼭⽀⾏取得联系，在第⼀时间办理了贷款抵押物的质押，进⾏担保单位的签字确认。提前15天发放了2900万元贷款，并筹措其他资⾦及时向⼈民⽀付了拍卖款。

　　财务部结合⽬前⼯程投标的实际情况，在符合招标⽂件要求的前提下，投标保证⾦和履约保证⾦尽量采⽤银⾏保函的⽅式，在降低资⾦成本和减少法律风险之间寻求平衡点。20xx年为公司节约资⾦595万元。

　　三、充分利⽤国家财税，做好合理避税等业务⼯作

　　财务部研究国家新出台的关于⼯程⾏业的财税法规，⽤好⽤⾜，最⼤限度地降低企业税务成本。20xx年度累计上缴各项税款1211万元，其中公司本部缴纳216万元，在合理合法的基础上做好税务筹划，达到合理避税的⽬的。⼀年来，财务部较好的完成了20xx年度公司年报审计⼯作、所得税汇算清缴⼯作，完成地税局布置的萧⼭区房产税税源调查上报⼯作。　　四、加强分公司财务管理，规避分公司税务风险。

　　20xx年度对公司下属的外地分公司进⾏了全⾯清理，解决了外地分公司的税务登记和纳税申报问题。20xx年的⼯作计划是继续加强对外地分公司的财务管理，定期进⾏查账和监督指导，对不运作的分公司及时进⾏注销，将分公司税务风险降到最低。 领导的重视是我们搞好财务⼯作的前提，员⼯的团队精神是我们完成任务的基础。过去⼀年⾥，我们虽做了许多⼯作，但还存在着⼀些不⾜之处，在加强资⾦、加速资⾦流转、细化项⽬核算、进⼀步提升财务服务意识等⽅⾯仍有许多新任务摆在我们⾯前，需要我们创新思路、创新⽅法不断加以改进，适应形势发展的要求。⾯临不断变化的市场形势，⾯对即将到来的农历新年，我们将⾯临更为严峻的挑战和考验，我们决⼼围绕在陈总领导核⼼的周围，进⼀步发扬德居⼈先、利在⼈后的企业精神，更好发挥财务的服务、管理、监督职能，为伟达园林稳步发展壮⼤贡献我们的⼀份⼒量。

公司财务部

　　20xx年12⽉14⽇

公司财务部年度⼯作总结11

　　20xx年我项⽬财务部的⼯作紧紧围绕着集团公司领导和分公司领导年初提出的20xx年⼯作重点和20xx年财务部门⼯作计划展开的，在集团公司和分公司领导班⼦的正确领导和各部门的通⼒配合下以成本管理和资⾦管理为重点，以务实、⾼效的⼯作作风，有序地完成了各项财务⼯作，有⼒地推动了财务管理在企业管理中的核⼼作⽤。为使财务⼯作进⼀步得到提⾼，现将20xx年的⼯作做如下简要回顾和总结。

　　⼀、20xx年我段共有在岗职⼯（平均数）79⼈。完成施⼯产值（约）： 万元。　　⼆、认真做好常规性财务⼯作。

　　1、财务部⼈员每天⾯临⼤量的资⾦⽀付、费⽤报销、记账、票据审核⼯作。同时做好⼤量的会计报表资料、银⾏资料、社保资料⼯作，每⽉还要频繁办理员⼯社保申报和增减⼯作。在这最平常最繁琐的⼯作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项⼯作，及时为各项经济活动提供有⼒的⽀持和配合，基本上满⾜了各部门对我部门的财务要求。

　　2、对⽇常的财务⼯作流程熟练掌握，能够做到

　　有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，⼀律按照财务档案管理制度执⾏，使得财务部门成为公司的信息库。

　　存在的问题是：在财务部内部的⾃查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨。⼯作量⼤，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细⼼严谨，没有养成边⼯作边思考的好习惯。下年度将加⼤内部⾃查、对账⼯作，时时确保每笔业务准确⽆误。　　三、有效开展项⽬成本核算，加强了对项⽬部的财务监督管理。

　　1、我财务部门严格按照集团公司和分公司的财务成本管理及核算的要求，在核算同时重点对各项⽬的债权债务、资⾦收⽀、潜在亏损、财务风险、成本费⽤控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项⽬部的管理、提⾼企业效益提供了及时有效的信息。

　　2、合理控制成本（费⽤），有效地发挥企业内部监督职能是我们⼯作的重中之重。年初，为了加强会计基础⼯作的规范性，完善公司的管理机制，财务部门认真学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调⼀定要坚持原则、不讲⼈情，把⼀些不合理的借款和费⽤报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据有关规定，认真审核每⼀张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近⼀年的实践，我们的⼯作取得了显著的成效。通过实际⼯作，我们都深刻的意识到加⼤成本控制的⼒度，是提⾼企业利润⽔平的有效⼿段和措施。

　　存在的问题是：⼀是部分项⽬财务基础管理⼯作⽐较薄弱，材料管理监管不够。材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算⼈持有，财务⼈员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，⼯程⽋款不能及时掌握，⽆法统筹安排资⾦。⼆是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，⽋缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。　　四、加强资⾦管理。

　　1、积极做好往来款的清理⼯作。应收款主要是员⼯出差和购物所借的备⽤⾦，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费⽀出，甚⾄会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。⼀是控制借款的资⾦额度；⼆是控制借款占⽤时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有⼒措施，使公司本部的每位员⼯养成借款及时了账的良好习惯。

　　2、针对货币资⾦，每⽉末定期对项⽬财务⼈员和公司出纳的货币资⾦进⾏内部⾃查、⾃检⼯作。虽然⾯对巨⼤⽽繁琐的资⾦流量，仍能保证资⾦收付安全、准确。

　　存在的问题是：员⼯的私⼈借款因员⼯离岗⽽没有追回。针对这个问题我室明令要求：私⼈借款必须在发放⼯资时应及时扣回。　　五、认真做好年终决算⼯作。

　　年终决算是⼀项⽐较复杂和繁重的⼯作任务，主要是进⾏帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项⽬经济指标。在岁末年初的这个⽉⾥，财务部同⼼协⼒、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺利完成年终决算⼯作。

　　本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能⼒、债权债务，各⼯程项⽬的经济指标完成情况、费⽤开⽀情况。全⾯反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能⼒，为本年度的绩效考核、经营责任⽬标考核⼯作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部门将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

　　通过总结，我们有⼏点感触：其⼀是要发扬团队精神。因为企业经营不是个⼈⾏为，⼀个⼈的能⼒必竟有限，如果⼤家拧成⼀股绳，就能做到事半功倍。但这⼀定要建⽴在每名员⼯具备较⾼的业务素质、对⼯作的责任感、良好的品德这⼀基础上，否则团队精神就成了⼀句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努⼒的⼯作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，⼤家

以你为榜样，你的进步⽆形的带动了⼤家共同进步。反之，别⼈取得的成绩也会成为你不断进取的动⼒，如此产⽣连锁反应的良性循环。其⼆是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是⼀张⽹，每个部门看似独⽴，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，⽇常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做⼀来有效的发挥了会计的监督职能，⼆来能及时的把信息反馈到领导层，把⼯作从被动变为主动。其三是要有⼀颗永攀⾼峰的进取之⼼。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在⾦融、税务、计算机应⽤、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务⼈员提出了更⾼的要求——逆⽔⾏⾈，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装⾃⼰的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　　今年我们财务部的⼯作在各位项⽬部领导的⽀持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务⼈员在繁忙的⼯作中都表现出⾮常的努⼒和敬业。虽然我们做了很多⼯作，但是，来年的任务会更重，压⼒会更⼤，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的⼯作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核⼼作⽤，为企业的发展壮⼤做出新的更⼤的贡献！

公司财务部年度⼯作总结12

　　时间如梭，转眼20xx年就要过去了，为了总结经验，发扬成绩，克服不⾜，现将今年的⼯作做如下简要回顾和总结：我在财务部从事出纳⼯作，主要负责各项现⾦收付和跟深圳总部财务的对账以及资⾦结算等⼯作。

　　⾸先我感谢公司各级领导对我的认可和信任，我深知出纳⼯作责任重⼤，需要⾼度的责任⼼和熟练的理论实践经验，所以在平时的⼯作中我边做边学，认真遵守财务规章制度，严格执⾏现⾦管理和结算制度，做到⽇清⽉结，定期向会计核对现⾦与帐⽬。根据会计提供的凭证及时发放⼯资，谨慎⽀付各项报销费⽤，严格审核有关原始凭据，⽉末结帐后盘点现⾦流量及银⾏存款，归档当⽉原始凭证。按时定期的提报客户⽋费名单，与项⽬组通⼒合作，共同完成⽋费的催收⼯作，保证公司在最短时间⾥的最⼤收益。由于我项⽬部跟总部这种特殊的管理模式，导致了本⼯作在具体操作过程中⽐较繁琐复杂，⽽和总部的沟通⼜⾮常频繁且难度较⼤，所以可能出现有个别⽅⾯不够到位，在这⾥请领导和同志们依据问题提出指导和建议，以便我更进⼀步努⼒调协，⼒争把我们的⼯作完成的更加尽善尽美。

　　以上是我今年⼯作以来的⼀些体会和认识，也是我在⼯作中取得成绩和遭遇挫折的⼀些感想。在以后的⼯作中我将继续加强学习和掌握财务各项法规和业务知识，不断提⾼⾃⼰的业务⽔平，加强财务安全意识，维护个⼈安全和公司的利益不受到损失，做好⾃⼰的本职⼯作，和公司全体员⼯⼀起共同发展，为公司创造更进⼀层的利益⽽努⼒。新的⼀年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决⼼再接再厉，更上⼀层楼。

公司财务部年度⼯作总结13各位尊敬的领导、同事们：

　　⼤家好！我是今年10⽉被⼊取到公司，任主办会计⼀职，由于刚接⼿，对⾃⼰业务还不是很熟悉，所以管理还不到位，但是通过这段时间的努⼒以及在各部门同事们的⼤⼒⽀持和积极配合下，在财务会计⼯作岗位上取得了⼀定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务⼯作任务。现将三个⽉来的财务⼯作情况简要总如下：　　⼀、20xx年度⼯作总

　　(⼀)公司财务部⼯作执⾏及完成的情况

　　我们秉着财务⼯作“严谨、仔细、认真、负责”的⼯作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法

规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，认真负责地做好财务⼯作，履⾏了财务职责。我们做好了对资⾦进⾏的管理和算，对于收到的资⾦能及时地存⼊银⾏，每笔付款也做到了认真核对，只有在相关⼿续完备⽆误的情况下才会进⾏⽀付。在现⾦管理这⽅⾯，我们也能坚持做到⽇清⽉，并及时调整银⾏未达。同时，我们坚持天天登记现⾦⽇记账，周周做应收款报表，审核财务部⼀切付款凭证、合同，编造每⽉的税务报表、统计资料并每⽉向总部汇报⼯作情况，更好地为公司领导提供了财务收⽀信息。我们财务部的每位财务⼈员都勤勤恳恳、任劳任怨、努⼒做好了本职⼯作，认真执⾏了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。　　(⼆)财务部⼯作执⾏情况分析

　　在财务部⼯作的这段时间⾥很好地完成了上级领导赋予的⼯作任务，取得了⼀定成绩，我觉得有以下⼏点原因：1、思想上。⼀⼼做好财务⼯作，⼀⼼为公司利益着想。因为⼤家⼀⼼为公司利益着想，有着共同的⼀个信念，“爱公司如爱家”，所以才能做好财务⼯作。2、⼯作态度上。要完成审核财务部⼀切开⽀凭证、合同，编造每⽉的税务报表、统计资料的⼯作就需要“严谨、仔细、认真、负责”的⼯作态度。为了便于查账⼈员的查账⼯作，我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，⽆差⽆漏，有根有据。3、学习态度上。要将会计⼯作做好，就应该进⾏再教育学习。多与财务部其他同志进⾏经验交流，多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座，将⾃⾝知识与会计⼯作合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。

　　(三)公司财务部⼯作中沟通协调事项问题

　　财务部及时做好了税务协调沟通⼯作，为总公司下属的两个分公司争取到了部分账⽬不⽤查账的机会。为了确保公司的发展有序进⾏，提⾼公司的运⾏效率。我们财务部的三位财务⼈员同时与两个国税、地税等税务部门和⼀个服务类企业打交道，期间，我们做了⼤量协调沟通⼯作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与⽀持，最⼤限度的利⽤国家相关的企业税收优惠，为公司节约每⼀分资⾦，创造经济效益，确保公司发展和⽣产经营⼯作的正常开展。虽然在税务协调沟通的⼯作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务⼈员的职责，即使硬着头⽪，也会努⼒做好做完。

　　(四)公司财务部⼯作绩效的评估

　　我们财务部明确财务部会计⼈员的岗位职责权限、⼯作分⼯和纪律要求，要求各岗位⼈员根据本岗位的职责要求，认真做好本职⼯作并将成效显著⼯作纳⼊政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监督，强化了各岗位⼈员的责任感。　　(五)对公司或财务部的⼏点建议

　　对于公司或财务部的管理，我有如下⼏点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：

　　1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中⼼的财务软件、ERP软件需要的更新，使公司领导及时全⾯掌握企业资源状况。

　　2、由于财务⼯作的繁琐、复杂以及公司即将增加⼀个运输⼦公司，我们财务部的⼯作量和⼯作压⼒也会更⼤，建议总公司能够增加相关的⼯作⼈员。

　　3、昨年的⼯作中，由于的传递、银⾏回单的传递不够及时，给我们财务部的⼯作带来了很⼤的难题，希望公司领导能协调这项⼯作，使的传递、银⾏回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进⾏。

　　4、加强内部财务管理⼯作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账⽬及台帐来确保数据⽆误，对各部门资⾦⽀出进⾏及时反映和分析等措施。

　　5、提⾼财务部财务⼈员的核算⽔平和管理服务意识，提⾼财务风险意识，加强财务⼈员的定期培训。

　　⼆、20xx年度⼯作计划

　　20xx年我们财务部以“保证资⾦安全，服务公司管理，⽀持公司发展”为⽬标，以“财务核算、财务管理、管理会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进⾏，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期⼯作来开展。财务部将做到以下⼏点：

　　1.继续加强管理、规范财务流程、提⾼财务做账能⼒。不断的反省与总，提⾼财务管理⼯作质量，充分发挥财务管理的重要作作⽤。推进会计标准化⼯作，从基础核算到⽇常整理流程进⾏细则的规定、以形成统⼀标准，特别是的报销核算，要进⾏统⼀规范，严格执⾏。“严谨、仔细、认真、负责”是我们秉承的理念，尽我们财务部的全⼒去满⾜公司每⼀个项⽬进⾏对财务的细节要求，确保公司项⽬正常顺利进⾏。

　　2.做好每⽉、每季度的所得税汇算清缴⼯作，合理地降低各项税务风险。

　　3.加强内部财务管理⼯作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账⽬及台帐来确保数据⽆误，对各部门资⾦⽀出进⾏及时反映和分析等措施。

　　4、做好公司经济活动分析⼯作，及时提出为实现公司⽣产经营计划的财务控制可⾏性措施或建议。配合公司进⾏收⼊、成本、费⽤的专项检查，加强⾮⽣产费⽤和可控费⽤的控制、执⾏⼒度，不能超⽀的绝不超⽀。

　　5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。

　　6、继续进⾏学习型组织的创建⼯作，做好会计⼈员队伍的建设，在充分保障⽇常⼯作正常开展的情况下，加强会计⼈员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，合会计⼈员考评办法，逐步提⾼会计⼈员的专业知识、技能和职业判断能⼒，以便更好的适应公司发展的要求，全⼒做好公司的财务、核算等相关⼯作。

　　7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务⼯作做到照章办事。

　　8、持续推进全⾯预算管理，提⾼财务核算⼒度。20xx年，我们要透彻领悟公司⾼层的战略意图，从公司全盘和长远的⾓度出发，胸怀⼤局，从⼤处着眼，细处着⼿，根据总经理室布置，组织编制公司年、季、⽉财务收⽀预算。同时切实加强两级经济核算。

　　20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努⼒⼯作，虽然在政治思想和业务知识上有了很⼤的提⾼，基本完成了⼯作任务，取得⼀定的成绩，但是与公司领导的要求相⽐，还是存在⼀些不⾜与差距，需要努⼒提⾼和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提⾼⾃⾝综合素质，围绕公司⽣产经营的⼯作⽬标任务，以求真务实的⼯作作风，以创新发展的⼯作思路，奋发努⼒，攻坚破难，把各项财务⼯作提⾼到⼀个新的⽔平，为公司的发展做出应有的努⼒与贡献。

公司财务部年度⼯作总结14

　　时间如⽩驹过隙，**年度眼看就要结束，⽽我部的⼯作还不能停⽌。回⾸⼀年来财务部的⼯作颇有感触，我部⼈员结构、岗位分⼯、⼯作内容等诸多⽅⾯虽说没有进⾏较⼤的调整和变化，但⾯临包装新形势、新⽬标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体⼯作也给部门带来了很⼤的压

⼒，但是我部没有畏缩不前，⽽是在公司领导的指引和各部门的⽀持下，部门员⼯凭着应有的职业热情和责任⼼，顺利的⾛到了今天。但是我们不能因此⽽站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在**年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这⼀年来的部门⼯作做⼀简单的回顾和总结，以警⽰和激励⾃⼰怎样去⾛未来的路。

　　⼀、作为职能部门，为公司健康发展提供有⽤的数据⽀持是我部的⼯作重点之⼀，⽽成本⼯作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计⼯作，把有⽤的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项⼯作中公司领导和同事给予了很⼤的⽀持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进⾏了合理的补充，这项⼯作得到了公司管理层的⾼度评价。

　　⼆、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性⽀持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服⼒的，所以把财务相关制度在其他部门进⾏宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员⼯对程序的不懂⽽在⼯作中出现不必要的⿇烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销⼯作的规范性，把公司的管理机制执⾏到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进⾏了系统培训和详实解释，对实际⼯作起到了积极的影响。　　三、财务部每天都会⾯临许多枯燥的数据和乏味的报表，⼤多数⼯作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运⾏以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运⽤这样的管理⼯具不仅是要满⾜管理者需求，⽽且要满⾜操作者的需求，易于理解、容易操作、提⾼效率就是其中⼀个重要⽅向，虽然综合多⽅⾯考虑觉得上了⼀个不合适的系统，但我部⼈员最终还是能够站在更⾼的位置考虑这个头疼的问题，这是⼀个选择，是⼀个过程，是⼀个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然⼯作量上升是显⽽易见的，但⼤家仍然克服了困难，⼯作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每⽉的成本⼯作，⽽且能够基本保证数据的可⽤性性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进⾏反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了⼀件事，能⼒与学历并不⼀定成正⽐，对这样的员⼯公司应该给予特别的关照，另外部门内部员⼯能够相互影响，⼯作的主动性也有了很⼤的提升，每个⼈都在逐渐⾛向成熟，但这种主动仍需要进⼀步加强。

　　四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，⼆期扩建已经⾛⼊了轨道，为了给予扩建⼯作更多更好的⽀持，我部经过慎重考虑，抽调专⼈全程参加扩建项⽬组的相关⼯作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项⽬组成员的配合下，通过其⾃⾝努⼒，按计划完成了许多重要⼯作，⼯作⽐较出⾊，这也得到了领导和同事充分的肯定。

　　五、⼆期筹建开始后，外债和⼆期资本⾦陆续到位，进⼝设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信⽤证等诸多业务也随之增加，⽽且因为公司业务⾯的加宽加⼤，公司也在逐步接触和尝试运⽤更多的结算⽅式，以满⾜客户以及⾃⾝的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项⼯作，业务量虽然增加，但⼯作不能不做，也是借助这种推⼒，部门相关⼈员加班加点，在完成例⾏⼯作的同时，出⾊的完成了许多艰巨的⼯作任务，为公司持续的⽣产经营活动提供了资⾦保障。

　　六、税务⼯作⽅⾯我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅⼤量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务⾃查及税款补缴⼯作，完成了国税09、10年度固定资产抵扣情况的普查⼯作，完成了国税关联交易的调查⼯作，参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制⽅法，完成了退税⼯作等，⽽且为了进⼀步提⾼税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训⼯作，这对其⾃⾝业务素质以及部门整体素质的提⾼起到了积极的推动作⽤。　　七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的⼯作⽅式⽅法，为了最⼤限度的实现

资源共享，为了⽀持兄弟公司的相关⼯作，我部委派专⼈去关联公司进⾏⼯作交流活动，这是改善⼯作的⼀个途径，不仅可以帮助他⼈，⽽且能够提⾼了⾃⼰，可能的情况下，我部将继续委派相关⼈员⾛出去，从⽽拿进来。

　　⼋、作为10年度的⼀项重要⼯作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位⼈员利⽤⼯作之余，进⾏了岗位⼯作操作⽅法以及相关⼯作经验的梳理，历经数⽉终于编制完成了操作指南，这是⼀种值得继续推进和完善的⼯作⽅法，更是改进⼯作的⼀个⽅向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：⽀票如何填制、如何开具等等细节性的⼯作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的⼀个重要特点就是使⼯作容易上⼿，但⽬前还不能做到，期望⽇后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。

　　九、按集团关于做好⼩⾦库专项治理的通知的要求，在⾼层领导的指导下我部展开了⾃查⾃纠⼯作，通过认真⾃查⾃纠以及回顾，公司⽆明显⼩⾦库以及类似⾏为存在，并出具了⾃查⾃纠报告以及⾃查⾃纠承诺书，通过此次⾃查⾃纠，我部深刻的认识到，“⼩⾦库”的预防和治理是⼀项长期的⼯作任务，需要长抓不懈，已经有类似⾏为的单位或个⼈应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻⼼，⽽要剖析⾃⾝实际，通过提⾼政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩⼩收⼊差距等各种途径防患于未然。　　⼗、按集团管理要求，我司需要完成⼀期项⽬⾃评价报告，以总结经验教训，从⽽指导其他新项⽬的实施，这是⼀项新鲜且任务繁重的⼯作，⽽且时间紧迫，在⾼层领导的要求下，我部相关⼈员参与了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从⽽影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了⼀定的推动作⽤。

　　⼗⼀、培训作为提升员⼯素质的⼀种⼿段，⼀直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩充员⼯的业务能⼒以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利⽤⾃⾝所学组织相关教学，其实好的讲师就在⾝边，⿎励员⼯主动承担起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽⼈意的地⽅，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员⼯培训的需求很旺盛，可是进⾏组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所⾯临的⼀种尴尬。

　　⼗⼆、鉴于资产规模的不断扩⼤，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给明年⼯作提供更加有⽤的⽀持，我部按照⾼层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为⼀种⼯作指导性⽂件下发相关部门，并在实际⼯作过程中进⾏补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有⼀定的借鉴作⽤，也为明年的相关⼯作给出了⼤致⽅向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融⼊实际。

　　⼗三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进⾏管理成为定局，同时多家利润点相继进⾏新⼚区扩建项⽬，受等等诸多因素影响，截⽌11⽉底尚未出具11年预算⽬标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，⽽此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利⽤紧张的时间组织完成这⼀艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题，⽐如：分业务线管理是企业发展进步的⼀种管理⽅式，这种⽅式是好的，但谁来执⾏具体管理应该⼩⼼推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：⼀个项⽬的推动，需要严谨的计划性。　　⼗四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰⽂四千余字，占总稿数10%，虽然写作能⼒⽋佳，但这种氛围是值得思考的，做⼯作⾸先要动起来，这样的主动性必然能够推动⾃⾝成长，不能嘴巴⾥喊着我要进步，⽽实

际上成为惰的奴⾪，这种⽭盾的态度绝对是⾃⼰在抛弃⾃⼰，同时也拖了公司进步的后腿，⼯作中要特别慎之，认为⾃⼰应该是有为的⼈，更应该好好思考这件事所折射出来的问题。

　　⼗五、受公司⼤环境和员⼯⾃⾝需求的影响，我部10年度共提请离职3⼈，其中不乏关键岗位⼈员，同时根据公司实际发展需求，新招聘8⼈，其中3⼈为明年储备⼈员，尚未⼊职，新设费⽤会计岗位1⼈，新设资产会计岗位1⼈，这为11年度⼯作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新⼈进⽽成为⽬前需要关注的⼀个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分⼯还需要严谨思考。另外 ，公司作为就业实习基地，培养在校⼤学⽣也是应有的社会责任，我部今年接收了1⼈进⾏实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教育下也不乏⽐较优秀的⼤学⽣，这也说明了⼀个问题，优秀不优秀主要在⾃⼰。

　　综合以上提到以及未提到的诸多⽅⾯，我觉得11年的⼯作重点应着重于两个⽅⾯，其⼀是如何保证基础⼯作的质量，其⼆是如何改进⼯作态度。

　　基础⼯作仍然不可放松，从10年度的⼯作情况看，我部的基础⼯作并没有明显的进步，如：会计⽇常核算、督促后勤部门进⾏系统⽂本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的⼯作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到⼀个指令或者⼀个任务之后，⼤部分⼯作的内容都是需要员⼯⾃⼰去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请⽰上级，也许稍加努⼒，问题就能迎刃⽽解，⽽且要养成总结问题、并形成⼯作⽅法的习惯，要有⾃查⾃纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。

　　提到团队精神，这是⼀种态度认识问题，团队必然有岗位分⼯，但许多⼈都有⼀个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事⼤吉了，多余的事情可以不做，实际上分⼯只是对⼀部分主要⼯作所做的职责界定⽽已，还有⼀部分⼯作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要⾃⾝的积极主动，⼯作要分轻重缓急，任何⼯作都不能因某种借⼝⽽出现怠⼯或根本不做的情况，⼩到部门卫⽣，⼤到公司活动，⽐⽐皆然，因为团队⼯作不是个⼈⾏为，⼀个⼈的能⼒毕竟有限，如果能齐⼼协⼒相互配合，就能做到事半功倍，⽽有时恰恰要因此牺牲个⼈利益，这也是⽆法避免的。　　但这⼀定要建⽴在每个员⼯具备较⾼的业务素质、良好的职业操守、正确的⼯作态度这⼀基础上，否则团队精神就成了⼀句空话。所以每个员⼯都要有主动⽤⾃⾝的进步带动了⼤家的共同进步的职业精神，如果认识不清楚就会产⽣恶性影响，这势必使⾃⼰脱离团队，或者说团队放弃⾃⼰。

　　总之，未来的路还很长，虽说财务⼯作相对乏味，但同样的⼯作也绝对有深度挖掘的潜⼒，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重⾃⾝的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。

公司财务部年度⼯作总结15

　　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进⼀个新世纪。我们财务部也有了⼀个全新的开始，⼈员结构有较⼤的调。，基本上都是新⼈、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担⼦重了、压⼒⼤了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的⼤⼒⽀持下，凭着责任⼼和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进⼀步的发展和提⾼，我觉得有必要对这半年多的⼯作做⼀简单的回顾。

　　⼀、作为⾮盈利部门，合。控制成本（费⽤），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年⼯作的重中之重。年初，为了加强会计基础⼯作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费⽤报销、审核等⼯作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐⼀与实际业务联系在⼀起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调⼀定要坚持原则、不讲⼈情，把⼀些不合。的借款和费⽤报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每⼀张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的⼯作取得

了显著的成效。数字是最有说服⼒的，在销售额与上年同期基本持平的情况的下，三费（管理费⽤、销售费⽤、财务费⽤）却⽐去年同期下降了20。8%。通过实际⼯作，我们都深刻的意识到加⼤成本控制的⼒度，尽快推出相应制度的必要性。

　　⼆、财务部每天都要接触⼤量的数据和枯燥的报表，但⼤家以苦为乐，从来没有怨⾔，⼯作⼲得有声有⾊。为了提⾼员⼯的荣誉意识，针对公司出台的⼯资考核制度，我们相应地制定了内部员⼯⼯资考核⽅案，由部门经。依据员⼯的岗位描述对其平时的表现进⾏综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实⾏有效地调动了⼤家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合。地利⽤了⼈⼒资源。　　三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职⼯作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20xx年⼯商年检的⼯作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中⼼录⼊费⽤，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总⼯作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每⼀笔到款，准确记录货款的清⽋并周期性地与营销⼈员的往来帐进⾏核对，并做到营销、财务、物流中⼼数据⼝径⼀致。

　　四、为了培养⾃⾝的综合能⼒，取⼈之长、补⼰之短。我们定期进⾏⼩组讨论、学习企业会计制度，⼤家互相交流⼼得，熟悉各岗位的⼯作流程，把问题摆在桌⾯上。由员⼯转达给部门经。，再由部门经。转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合。地安排每位员⼯的外勤⼯作，让每个⼈都有与外界接触的机会，做到⼯作有⾥有外、有张有弛。

　　五、在上半年的税务⼯作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税⼈员岗位培训以及查阅⼤量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、⼀般纳税⼈年审⼯作。通过是要发扬团队精神。因为公司经营不是个⼈⾏为，⼀个⼈的能⼒必竟有限，如果⼤家拧成⼀股绳，就能做到事半功倍。但这⼀定要建⽴在每名员⼯具备较⾼的业务素质、对⼯作的责任感、良好的品德这⼀基础上，否则团队精神就成了⼀句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努⼒的⼯作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，⼤家以你为榜样，你的进步⽆形的带动了⼤家共同进步。反之，别⼈取得的成绩也会成为你不断进取的动⼒，如此产⽣连锁反应的良性循环。其⼆是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是⼀张⽹，每个部门看似独⽴，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，⽇常的业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做⼀来有效的发挥了会计的监督职能，⼆来能及时的把信息反馈到领导层，把⼯作从被动变为主动。其三是要有⼀颗永攀⾼峰的进取之⼼。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在⾦融、税务、计算机应⽤、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务⼈员提出了更⾼的要求——逆⽔⾏⾈，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装⾃⼰的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　　⼈⽣能有⼏回博，在今后的⽇⼦⾥，我们要化思想为⾏动，⽤⾃⼰的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。