岗位绩效考核系列
文案策划评分表
考核期间： 年 月 姓名： 序号 1 2 任务 3 绩 效 4 考核项目 策划方案 岗位： 权重 30% 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 每月至少四按目标要求完成得 30 分，策划方案通个且通过率过率少于50%得 0 分 不低于50% 客户、市场信息收集完整、准确、真实有效 按时按质按量完成任务，影响力及传播量达预设规模 能很好地执按目标要求完成得 10 分，任意一项未满足扣 2分 客户、市场信息收 集 10% 自媒体运营 40% 1.完成并主动汇报分析：40分 2.按要求完成，但影响力一般：30分 3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的传播：20分 4.执行力欠佳，未做出效果：0分 宣传活动执行 10% 1.能有很好的执行并总结分析：10分 岗位绩效考核系列
行宣传活动 2.能较好执行及总结分析：5分 3.未能很好执行及总结分析： 0分 加权合计： 序号 行为指标 1 主动创新 行 为 考 2 学习能力 核 加权合计： 总分 总分=业绩考核得分×80% +行为考核得分×20 % = 权重 考核指标 1级：等候指示 10分 2级：询问有何工作可给分配 20分 3级：提出建议，然后再作有关行动 30分 4级：行动，但例外情况下征求意见 40分 5级：单独行动，定时汇报结果 50分 1级：有学习意识但无行动10 分 2级：主动学习：20分 3级：自学并得到技能 30分 4级：学习后用于实践 40分 5级：学习后实践并得到良好效果 50分 自评 上级 结果 50% 50% 考签字： 核 年 月 日 人
※岗位绩效考核从试用期（3个月）结束后开始正式执行。
