项目经理测试题目

一、模拟项目基本情况

某办公楼，位于北京市二环附近，地下二层地上十四层，建筑面积100平米。主要使用功能为办公用房，每层建筑面积1025平米，地下二层为消防水池、泵房、库房，地下一层为配电室、空调机房，一层为大堂及部分出租区域，二层整层出租，三层为厨房及餐厅，四至十三层为办公区，十四层为数据机房，大部分按整层归某单位使用，也有个别楼层两个单位共同使用，办公区每层设置48个办公位，餐厅有就餐位165个。

该建筑为旧楼翻修工程，采用空调系统采暖制冷、采用双路双变压器供电、变频无负压供水、采用综合布线，弱电机房设在地下一层，设有火灾自动报警系统及安防监控系统。

该建筑为临街建筑，共有42个停车位。 物业服务内容：建筑设备维修维护、卫生保洁、内部餐饮服务、安保及停车管理服务。

二、在充分理解模拟项目情况基础上作答以下问题：

1.根据物业服务内容编制人员需求表，注明岗位人数及主要职责。

2.根据岗位设置计算年度人员支出成本。 3.分项估算年度物业费成本及每平米单价。

4.按时间节点论述物业管理工作要点（按季度或月份分解）。

5.结合自身工作经验论述如何控制管理成本并做好本项目管理。

6.说明餐饮管理工作要点及主要管理制度。 7.谈谈公司文化建设的想法及实施计划。 8.根据项目情况，说明拟设置的物业增收项目。