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山东省纺织业发展问题探讨
赵彤
一、山东省纺织业发展现状山东省作为全国的经济大省，纺织业历史悠久、发展迅速、空间广阔，在国内具有一定的影响力。经过改革开放30多年的发展，纺织业已成为山东省国民经济发展的支柱产业。在“十一五”规划期间，山东省通过积极调整产业结构，深化企业改革，实现了纺织业平稳较快发展。其中，在2010年，山东省纺织业实现利润34710余万元，比去年同期增长45.3%，实现了纺织业的飞跃，为“十二五”规划的实现打下了良好基础。
二、山东省纺织业发展问题分析目前山东省纺织业发展势头良好，但我们也应该清醒认识到，山东省纺织业在整个行业价值链中所处环节较为单一———以加工和制造环节为主。作为传统的劳动力要素密集型产业，纺织业的
加工和制造环节的附加价值和利润空间较小。未来伴随着经济全球化和产业一体化步伐加快，纺
织行业平均利润水平下降趋势对山东省纺织业将带来一定的挑战和威胁。
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工作研究1．产品设计和拥有自主知识产
了产业结构升级的实现。权的技术对生产制造环节的支持不2．品牌意识不足，行业名牌短
足
缺
对于纺织业这种劳动力密集目前山东纺织业面临整体品型产业来说，产品的设计与拥有牌意识较为淡薄、整体发展后劲自主知识产权的技术对于产业结不足的困境。山东省作为全国品构调整和产业升级发挥着至关重牌大省，纺织行业的名牌较少。
要的作用。纺织业作为山东省传2010年山东纺织行业省级名牌企
统产业，长期以来业内企业缺乏业仅有27家。企业多将自身定位与相关行业科研机构的呼应与联于贴牌生产与加工制造等外包环系，从而其产业技术革新严重受节，在市场上自身产品价值被低到制约，行业不具备以市场需求估，从而影响到产品的竞争力与为导向的产品设计和创新能力，市场占有率。
导致多数企业在整个行业价值链
3．纺织企业关联度较低
由于受产业发展历史的影响，山东纺织企业长期集中于产业链中游的加工制造环节，造成了与上下游相关环节企业的关联度较低的现状。同时，行业内部易发生过度竞争等不良现象，不利于行业健康发展。
三、对策与建议结合山东纺织业发展现状，未来发展对策应在保持生产制造环节优势的同时，逐步向着价值链上游的产品研发、设计和下游的产品营销等环节发展。这样在保持行业原有优势的基础上，避免了过度竞争带来的不良结果，同时加强了产业关联，促进了产业升级，为山东纺织业未来的发展铺就了一条新型发展之路。具体途径包括以下方面：
（一）实施企业名牌与区域名牌并举的名牌发展战略。
品牌是市场营销的热点，品牌的建立可以迅速帮助企业提高自身附加价值，建立客户忠诚度，
中处于加工制造环节的结果。这从而占据市场份额。借助山东省一劣势不仅制约了该行业在对外纺织业在全国的影响力，在推进出口贸易中的获利空间，还阻碍
“山东纺织”这一区域名牌美誉度
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的基础上，重视企业名牌的培育和推广。这一对策的实施可以借助相关的支持，在区域名牌形成基础上实施企业名牌发展战略。
（二）实施“走出去”发展战略。
这一战略主要是借鉴“寿光蔬菜”的发展经验。作为“中国蔬菜之乡”的寿光于1999年开始举办一年一届的“国际蔬菜科技博览会”，通过类似展销会的举办，寿光在短短十年间完成了由区域性蔬菜产地到具有国际性影响的蔬菜产地市场的飞跃。对于山东省纺织业来说，可以借鉴这一成功经验大胆地“走出去”，一方面，可以通过参加海内外的知名展览会来扩大自身的营销渠道；同时，可以获取行业发展的最新信息，提高自身的原创与设计能力。
（三）加强激励与合作，推进自主知识产权的建设。
以上两点对策均是通过向产业链下游延伸来实现纺织业产品价值空间的提升。但是面临未来纺织行业平均利润水平下降趋势以及“低碳经济”在工业生产制造行业的普及，山东省纺织业需要通过把握价值链上游的产品研发、设计来实现产业的升级与竞争优势的保持。首先，纺织企业可以依托山东人才大省这一优势，通过与相关科研院所的合作，不断开发新的生产工艺与生产技术，满足未来社会的需求。其次，各企业应将自主知识产权的建设放到战略的高度。引进激励措施，提高员工对产品、设计方面的积极性。
（作者单位：山东财政学院工商管理学院）
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