例会记录
时间：
地点：
人员：甲方代表：
乙方代表：
监理代表：
会议内容：
会议由**主持召开，以后定为监理例会，每10天一次。以后由监理方汪工主持例会。首先由何工主持讲话。
*工：1.乙方施工单位介绍施工进度情况，图纸设计存在问题，需要甲方提供什么帮助。
2.由监理公司汪工对从到现场后的工作做一小结，对阐述对施工的要求。
3.由我方介绍关于靓马工程概况。
*经理：
工程情况：土建方于4月15日下午进场，开始做围护，然后进行挖掘清理残土，
做垫层处理，除渣沟支模，准备于5月11日进行除渣沟墙体浇注，原计划支模两天，现已拖延两天。改建工程施工难度大，工种涉及钢筋工、木工、力工等。
现在锅炉间内撼沙工作正同步进行，主要为人工，待浇注完后采用机械撼沙
*经理：将全力为确保工期施工，抢工，将加班加点。
*工：1.于5月3日到现场，对辰宇公司的施工工作给予肯定，因外在因素和图纸变更等对施工存在影响，望能快就快的进行施工。
2．从现场管理来说，施工质量符合规范要求，施工方的工作人员敬业爱岗。
3.提出三点要求：
①质量要符合规范要求，例如钢筋绑扎、混凝土浇筑、支模板，预埋件等。剪力墙应分层分段浇筑，减少冲击力，加固支模，避免胀模。
②安全：配电等符合工程施工要求
进场必须戴安全帽
临时电能架空就架空
③为设备进场创造条件，按施工计划进行。随时发现解决问题。
补充：进场材料均需复试检验
最后由何工介绍锅炉房情况以及小结：
在锅炉房开工前做过调研工作，供暖情况不是很好，改造工作受到领导的高度重视，为保证工程安全顺利施工，一些手续正边施工边办，锅炉房工程是公司的重点工程，施工单位也是一直过硬的队伍，在施工中存在的影响因素及时排除解决。
工作重点;1.处理好工期、质量、安全问题。在保证安全第一、质量第一的前提下，保证工期第一。在5月份必须保证锅炉基础完工，以便锅炉安装正常进行。
2.按施工工序，第2步进行设备基础，我方将提供基础样本。安全工作：高空作业，有必要戴安全帽，设安全网、兜网，防电等，避免酒后上岗，工作期间不允许酗酒。
3.做好准备克服更多重大问题困难，交叉作业、材料摆放、预留等，防盗防火。
4.设计图纸在施工中存在问题及时给施工方解决。
5.施工组织设计方案由施工方于5月25日前提交给我方以及监理方。下水井问题，我方处理。
6.对监理公司：有要求可以对我方（甲方）提出，对*工的工作态度给予肯定。
2011年5月11日
