员工晋升管理流程
一、 目的
为了充分调动员工的工作主动性和积极性，营造公正、公平、公开的竞争机制，规范公司内部员工晋级晋升机制，特制订本流程。
二、 适用范围 仓储物流部全体员工
三、 权责划分
1、人力行政部负责制定员工的晋升管理流程。 2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。 3、仓储总经理、运营总监负责员工晋升的最终审核
四、 晋升/晋级考核依据
1、职位所要求的知识、技能； 2、相关资历和经验； 3、工作表现和品行； 4、适用性和潜力；
5、公司要求的其他必备条件；
五、 晋升流程图
流程名称 单位 节点 运营总监 A 员工晋升管理流程 仓储总经理 B 人力行政部 C 概要 各业务部门 D 员工晋升晋级管理 晋升晋级员工 E 审核 填写员工晋升信 开始 签字确认 填写晋升理由 确定晋升人员 提出申请 审批 通过 审批 发布晋升通知 通过 不通过 发布任命通知 工作交接 评议晋升情况 结束 结束
六、 流程具体说明
任务程序 部门领导根据员工工作成绩及公司职位需求确定晋升人员 时限 相关资料 员工的直属领导为员工提出晋升申请，领取《晋升申请审批表》 直属领导填写推荐晋升理由，并交由员工填写晋升申请 员工填写《晋升审批表》（包括工作业绩报告）后交由人力行晋升 1、员工 政部，人力行政部填写员工晋升基本信息 人力行政部将晋升审批表交由仓储总经理/运营总监签字审批（审核不通过，晋升失败） 人力行政部向晋升人员发出晋升通知并签字确认 员工收到通知到所在部门进行工作交接 人力行政部拟订晋升通知，并公布任命 用人部门检查晋升人员的工作情况，对晋升结果进行评议 1） 流程 晋升流程2、员工晋升推荐表（附表 结束
附表一
职工晋升推荐表
姓名 部门 拟晋升职位 入职时间 现任职位 拟晋升职位薪资 申请时间 现任职位薪资 拟晋升职位 推荐理由及晋 升 原 因 （由部门填写） 推荐人签字： 日 期：年月日 员工自评 （由员工本人填写） 请打印自我评价作为附件 员工签字： 日 期：年月日 具备推荐职位基本条件 部门负责人 签字： 日 期：年月日 人事行政部 □ 同意晋升为酬薪，自年月日起 签字： 日 期：年月日 同意晋升 不同意晋升 总经理核准 签字： 日 期：年月日 同意晋升 不同意晋升 运营总监 签字： 日 期：年月日
