河南友邦新能源有限公司
开展“双学双比”工作作风建设主题实践活动
实施方案
根据万里集团《关于印发＜许昌万里运输集团股份有限公司委员会关于开展“双学双比”活动的实施方案＞》（许万里党〔2014〕2号）的文件精神，公司领导决定在全公司开展“学法律、学、比创业、比奉献”（以下简称“双学双比”）作风建设主题实践活动。现结合公司的实际情况，制定如下实施方案。
一、活动目的
通过建立加强公司全体员工作风建设的新机制，切实解决当前员工队伍中存在的思想观念落后、服务意识不强、工作作风不实、争创业绩不佳等突出问题，着力提高业务学习能力、强化执行力、厉行问责制，让员工日常行为有规范、履行职责有标准、服务客户有感情、创先争优有目标、推进发展有动力，始终保持“双学双比”的良好风气和工作激情，为公司又好又快的发展提供有力保证。
二、活动范围
公司全体机关管理人员及加油（气）站的所有员工。 三、活动内容和措施 （一）抓学习
主要内容：以创建学习型党组织、争做学习型党员为目标，组织全体员工学知识、学理论、学业务、学技能，全面提高广大员工的理论素质和业务素质。
推进措施：
1.积极主动地查找公司员工个人在学习方面存在的突出问题，结合实际，制定整改目标、内容和措施。
2.坚持集中学习与个人自学相结合。共性知识、法规以集中学习为主，要有计划地组织学习与公司员工岗位职责密切相关的业务知识；要把学习活动与员工的工作目标相结合。单位要做到“两讲”：中层骨干讲业务，个人讲体会。个人要做到“四有”：有学习计划、有阅读书目、有学习笔记、有学习成果。
3.建立述学、考学机制。公司将把员工学习情况列入绩效考核的重要内容，列入员工年度考核的重要内容。
4.坚持学以致用。公司要把员工学习成果与考评考核紧密结合起来，制定具体的量化目标和措施，努力把学习成果转化为工作成果、实践成果和创新成果，成为促进本公司业绩提升和发展的强大动力。
（二）抓规范 主要内容：
1.结合公司发展实际和现状，重点抓好“三个规范”：员
工的日常行为；各类检查评比；客户反映事项的处理。
2.继续抓好学习实践科学发展观活动长效机制的落实。 推进措施：
1.查找每位员工上述“三个规范”中存在的问题和不足，结合工作实际，制定有效措施，认真整改。
2.把员工遵守劳动纪律的情况列入绩效考核内容。 （三）抓环境
主要内容：集中整治工作作风；进一步规范服务行为，严肃查处违规案件。
推进措施：
1.查找本公司员工在日常工作中存在的突出问题，有针对性地制定措施，切实整改。
2.积极开展争创效能建设。 （四）抓典型
主要内容：学先进人物，增强服务意识和奉献精神；学先进同行，提高工作水平；学先进理念，思想，提高信心。
推进措施：
1.发现、培养、树立、宣传典型，通过员工推荐、组织推荐等多种办法，有计划地树立个人典型，并组织学习其先进事迹。加大宣传力度，扩大宣传范围，通过典型的选举和
宣传，在公司形成人人学习典型，人人尊重典型，人人赶超典型的良好氛围。
2.建立先进典型的激励机制，对先进典型给予精神上、物资上的奖励。受表彰的先进典型，要与教师奖励性绩效工资挂钩。
（五）抓问责
主要内容：重点对于员工履行职责、服务群众、工作效能、廉洁自律、领导责任等方面出现失误、过错、违纪情况实施问责。通过问责，促进员工履职尽责、廉洁自律。
推进措施：
学习集团公司的相关文件，制定具体贯彻措施。 四、活动步骤
开展“双学双比”主题实践活动，分为集中开展和常态化推进两个阶段。集中开展阶段2014年11月26日开始到2015年2月10日结束，时间2个半月。主要步骤是： 第一时段：宣传发动（2014年11月26日—2014年12月10日，15天时间）。
1.召开动员大会，组织学习领导讲话和活动方案。 2.就创先争优和加强作风建设开展“双向承诺”活动。 3.广泛宣传“双学双比”的内涵、实质，提高全体员工对这项活动重要性的认识。
第二时段：全面推进（2014年12月10日—2015年1月20日，40天时间）。
1.制定具体措施，贯彻落实系列文件精神。
2.以员工作风建设和党风廉政建设为主要内容，召开党员民主生活会。
第三时段：巩固提高（2015年1月21日至2月5日，15天时间）。
1.“双学双比”活动进行小结，形成公司员工作风建设相关文件和长效机制。
2.对“双学双比”活动要进行一次评比表彰。
集中开展阶段结束后，即转入“双学双比”员工作风建设常态化推进阶段，时间与集团公司创先争优工作同步。
五、活动要求
（一）加强领导，落实责任。公司成立“双学双比”员工作风建设主题实践活动领导组。
组长：段国强 副组长：郑巧军
成员：李军杰、柏攀峰、刘涛。
领导组下设办公室 办公室主任：刘涛。 （二）精心组织，注重实效。
公司领导组要精心组织，扎实推进，高标准、严要求、
高质量地完成各阶段的目标、任务，要把活动与创先争优等工作有机结合，力戒形式主义，确保取得实效。
（三）突出重点，分类指导。要针对员工的不同情况，提出不同要求，确保活动的针对性和实效性。
（四）总结经验，强化宣传。要及时认真地总结活动中的创新做法和成功经验，不断巩固提高。要加大宣传报道力度、营造氛围，增强效果。
河南友邦新能源有限公司
二零一四年十一月八日
