学校标准化建设“队伍建设”自评报告
学校标准化建设评估组第二小组负责评估一级指标第二项，其中包括2个二级指标，8个三级指标。评估小组采取查档案、和师生座谈、实地察看等形式，自评情况如下：
一、自评情况：
A2B1领导班子（应得分60分，自评得分60分）
A2B1C23校长和班子成员（应得分42分，自评得分42分） 校领导班子按要求配备指数，并内设机构。设校长1人，1人，副校长2人；中层领导4人。校级领导均通过培训并持证上岗，具有教师资格，专科学历和中学高级职称，符合任职条件。校长有较好的政治、业务素质，品行良好，管理人文、能力强 ，中层领导具有专科学历和中级以上专业技术职称，实行领导竞聘上岗；建立领导班子岗位责任制，工作中坚持有计划、有布置、有指导、有检查、有记录、有总结、有反馈、有效果。明确岗位职责，落实管理考评机制，做到分工明确，结构合理，团结协作，有民族平等的交流氛围和科学决策能力，在师生中享有较高威信，群众满意率达98.8%以上。
A2B1C24内设机构及领导配备指数（应得分18分，自评得分18分）
学校按要求设置了教务处、政教处、总务处。机构设置和领导指数达标。
A2B2教师队伍（分值分140 实得136分） A2B2C25教师编制（应得分18分，自评得分18分）
学校把教师队伍建设作为办学的永恒主题。各学科专任教师配备齐全，实施教师资格制度和教师聘任制，所聘用教师全部具有国家规定教师资格。
A2B2C26教师学历、职务结构（应得分22分，自评得分22分） 教师学历结构符合要求，学历达标率100%；其中本科学历21人，占教职工总数的22.81%，大学专科学历69人，占60.52%；中学高级教师10人，占专任教师总数的9%，中级以上教师69人，占专任教师总数的62.16%；
A2B2C27教师管理（应得分36分，自评得分32分） 加强教师队伍管理，建立教师岗位责任制，实行教师聘任制，我们重点在教师中开展了“强化团队合作，精细集体备课”系列活动。教师的综合素质不断提高，在社会上树立教师应有的光辉形象。同时，在教师队伍中树立新的学习理念，构筑终身教育体系，营造“厚德、尚真、 博学、善导”的氛围，采取请进来，走出去的办法，为教师创造学习条件和机会，力求使全体教师了解先进的教学理念。例如，我校通过各种途径，在教师中大力宣传学习的重要性，树立终身学习的观念，学习名家名师的教学理念和先进的教学手段。在本校中树立教学骨干，带动全体教师的奋发向上。在教师中形成人人要学习，人人争学习的风气，力争在教学中有突破，形成风格，打造特色。建立师徒帮带的“蓝青工程”，以师带徒，以徒促师，共同学习，携手前进。进一步增强了教师服务意识、管理意识、安全意识、危机意识和特色意识。
认真执行《宝清四小教师教育教学管理量化考核细则》，教务处每学期组织人员对每位任课教师的备课、听课、作业批改、业务学习等情况进行量化评估，并属实地进行记录，学期末进行汇总。同时开展以自评为主，学校领导、同事、家长共同参与的教师发展性评价活动，实现教师出勤月考核，值周教师周考核，班主任周考核。
健全的教师个人成长档案，及时属实地记录好教师成长发展的全过程。建立了教师师德考核档案，教师年度考核合格率达到100%。建立健全了教职工晋职、晋级和奖惩制度。家长及有关专家共同参与的教师发展性评价机制不够完善扣4分。
A2B2C28教师培训（应得分24分，自评得分24分） 对教师培训已经初步形成制度，按照要求组织教师定期参加培训（如“国培计划”活动和组织教师到省市实地考察学习）和每年基础知识测试，及时提供必要培训经费。
A2B2C29教师待遇（应得分10分，自评得分10分） 做到依法落实教师待遇，维护教职工合法权益。 A2B2C30师德师风（应得分30分，自评得分30分） 强化师德师风建设，每学期都制定切实可行的师德建设计划，学期末认真总结，学校经常组织教师认真学习《教师职业行为规范十不准》、《教师职业道德规范》、《教师法》等，开展自检自查活动，人人对自己进行评价。坚持师德一票否决制。严格执行教师职业道德规范，引导教师尊重学生人格，平等对待学生，
认真落实《综合素质评价改革方案》，评价和激励相结合。关注学生心理发展特点和个性差异，有效地杜绝歧视学生、实施体罚和变相体罚、侮辱学生尊严和侵犯学生合法权益的行为发生。实现了教师着正装和候教上课，实现了人人想事干，人人能干事，人人干成事的良好局面。
治理“三乱”签订包保责任状，建立责任制和承诺制。师德典范不断涌现。通过一系列的师德师风活动的开展，学生、家长和社会对教师的整体状况评价良好，满意率在97.8%以上。 二、自评结果：
经过自评小组的认真分析、核查，第二小组对教师队伍方面的自评结果是：应得分200分，自评得分196分。
三、评估小组人员签字： 组长： 组员：
附：《标准化学校建设自评打分表》
标准化学校建设自评小组
2009年7月
