建筑工程施工决算的几点观点

建筑工程造价治理是建设工程的重要组成部份，工程决算又是造价治理的重点。企业的最终目的是盈利，工程造价治理直接关系到施工企业的经济命脉。工程决算的目的确实是最大限度的提高企业的利润空间。目前建筑业竞争比较猛烈，施工合同的条件对咱们施工企业是愈来愈苛刻，企业若是想制造效益，必需在保证工程质量的前提下做好决算工作，在决算中看效益。

我从事预算工作十年，参与了几个工业建筑的决算工作，我以为决算工作比前几年难度是愈来愈大，要求愈来愈严，为了尔后更好的开展决算工作，给公司带来更大的收益，我以为决算工作必需做好以下三点：

一、平常注重预算资料的搜集。

一、 施工方案作为决算的重要资料，编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求，还不可忽略经济方面的编写。如在施工方案必需明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量；挖土、运土采纳的方式和挖土放坡系数；工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排仍是双排、对拉螺栓是永久仍是循环利用；大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必需通过甲方和监理签字盖章才是有效文件。[本文出自大秘书网-damishu]

二、施工期间项目部与各分包队伍之间签定的合同和大宗材料、

特种材料的购买合同必需交预算一份。

3、施工中的变更必需及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必需签证，不能以为甲方明白是咱们干的而不办理手续，因为对预算的是两边预算员，他们再也不施工现场，在审核进程只认签证单，如电厂扩建端的拆除等。

4、混凝土工程必需保留好隐蔽记录，在查对进程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。

五、钢筋、铁件加工单必需保留完整的一份，因实际施工时由于甲方或监理要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋料单能够帮忙预算员查对钢材用量。

六、降水签证办理时必需写明降水机械和降水时刻，专门要提的是降水时刻要以“小事”计不要以“天”计，因为若是按天算台班时是一天一个台班，按小时是8小时一台班。

7、如遇特殊的自然灾害天气，最好能搜集当天的报刊杂志，因咱们的业主可能不同咱们在一个省份，不了解那时的天气。如我在查对南阳变电站预算时，甲方在武汉，审计方是山东设计院，咱们在施工时南阳地域下了百年不遇的暴雨，给咱们造成了重大损失，决算时甲方让咱们拿出气象资料证明才给补偿，可是由于我方没有搜集有关资料，

此项费用只能舍弃。

九、特殊的施工工艺应留取图像资料。各项目部应注重图像资料

的记录，图像一目了然，比文字更具说服力。

10、甲方反馈的签证单要认真审核，看甲方和监理是不是签字盖章，你所索赔的项目是不是都认可，工程量是不是属实，如有疑问及时从头办理。不能对反馈单连看也不看，在查对预算中我发觉有许多签证单都不符合结算要求，不能作为决算依据。

1一、大型工程项目部预算最好拿回科里做，现场预算员负责审核预算科的预算书，天天熟悉施工现场情形，及时搜集各类预算资料，做好预算的变更工作。工地预算员最好是从动工到工程决算不要换人。

1二、索赔不是靠一个就能够做好的，它要靠项目部全部人员尽力。项目部所有人员都应具有经济头脑，及时发觉工作中的索赔事件及时办理签证.。如实验配合比的转变，平安文明的特殊要求等。 二、工程决算书的编制。

一、预算员依照图纸和相关资料依实编制预算书，汇总造假。那个造假是咱们调整预算的基础，必需按实做，不可夸大，领导通过那个造价做到心中有数。

二、预算员自己审核自己的与算数，杜绝显现低级错误，决算数显现低级错误甲方预算员会对咱们的水平表示疑心，对尔后的审核进程带来不利阻碍。 三、决算书的调整

我以为预算书的调整是整个决算工作的重点，它是预算审核的基础，咱们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。

公司领导和预算负责人应依照编制好的预算书调整预算。调整原那么是：①图纸比较简单，砼量不能调；②门窗量不能调；③可就高的定额子目按高套项；④土方可按实际挖方次数重复计算；⑤脚手架建筑建筑结构分开计算；⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量；⑦工程量难计算的其量可加大，如粉刷、砌体等。⑧造价低的工程尽可能不要变更其工程量。总之，调整预算的原那么确实是给两边预算员必然的审减空间，保证咱们取得比较丰厚的利润，若是预算调整的不合理会给审核工作带来很没必要要的麻烦，如简单的砼量都调，他人会以为咱们的预算水平很低，对咱们的审核就会比较严。尔后咱们要加倍注重这方面，报决算数前必然要慎重在慎重。 四、查对预算进程

一、 应依照甲方审计人员的情形制定查对预算的前后顺序，如甲方时刻紧张，咱们就先对复杂工程，拖延时刻，后面的时刻紧张，对起来会快一点。但那个顺序应依照具体情形变更。

二、 查对人员一样固定2名为宜，来回换人不太好，俗语说人老是有情感的，时刻长了也摸清了对方的脾气，对起预算比较顺畅一些。另外两名预算员在查对进程要一唱一和，配合要默契。 3、 工地预算员必需一直在查对现场。

4、 预算员必需熟悉图纸、草稿，熟记各类计算规那么和标准要

求，对各类结构必需了解其施工工艺和特点，不能被人问住了才去翻书。

五、 预算员要有必然的应变能力，较强的语言表达能力，思维要敏捷，每一句话都要三思而后说，在气势上压住对方。预算员的一言一行都代表着公司，和金钱挂钩，万万不可意气用事，与对方人员吵架，或许你吵架痛快了，可是公司会带来专门大损失。

六、 预算员要认真研究合同，寻觅合同中的漏洞，一个标点符号都不能放过。再严谨的合同都有它的不足，只要你认真就会发觉。如①合同中的“按实”与“按时”大体上看是一个概念，实际上是两个概念，第一个是按实际，第二个是按时刻。②让利材料的取费问题等。

7、 要和项目领导多沟通。

总之每一个预算员所学的预算知识是一样的，确实是看你用什麽方式把它灵活的运用到实践中，我想只要咱们不断的尽力就必然会把决算工作做好，给公司带来更大的效益。